很多投資人及從事無線互聯網創(chuàng)業(yè)的朋友經常問我同一個問題：每日新款APP如何在極短時間沖到蘋果排行榜top1，并迅速積累超過3000萬激活用戶，燒了多少錢?我無言以對。我們挺LOW的，沒做過積分墻，沒刷過榜，甚至連市場渠道推廣這個職位配置都沒
相信有些朋友對 aso 不是特別熟悉，我在這里做下解釋。Aso 原意是 app 在 iOS 端的優(yōu)化，后來慢慢演變成了 app 在 iOS、安卓的各個渠道的優(yōu)化。在 iOS 端，因為蘋果的 App Store 霸占了絕大多數的市場，所以一般優(yōu)化策略都是針對 App Store 市場，而安卓端有 360、應用寶、小米等大大小小的市場幾十個，每個市場規(guī)則不僅相同，所以 iOS 端和安卓端的優(yōu)化是有很大不一樣的。
消息推送（push）是App運營最優(yōu)質的渠道，運用得當可以幫助產品運營人員更高效地實現運營目標，相反盲目得push也將帶來反作用。如何控制好消息推送（push）的“度”是每個APP運營人員需要學習的一門課程。
你可能聽說過一些和移動App有關的故事，比如“印度是世界上WhatsApp用戶最多的國家”，“App下載量最多的移動操作系統(tǒng)是安卓”，等等。好吧，為了滿足大家的好奇心，我們收集了15個你可能不知道的移動App“內幕”。
應用通常都會通過一些運營手段(如用戶引導、每日獎勵等)來減緩流失，如果你應用的留存曲線很快就進入了穩(wěn)定期，留存也很低，那就需要好好反思一下運營的什么方面出了問題。
這個數據庫里面必須包括廣度和深度兩種數據。廣度指的是行業(yè)數據，你要對整個移動行業(yè)的各個門檻數據要有粗略的了解，比如toC產品你要做到千萬級才有底氣去跟人談資源交換（兩年前是百萬級別）；toB產品相對簡單點，做到有萬級用戶就可以了。
本篇文章主要分為三大模塊：應用市場App發(fā)布、商務部分、運營推廣，“未實踐”部分有特別標記，歡迎大家看過之后給予補充以及指導。
“營銷并不是以精明的方式兜售自己的產品或服務，而是一門真正創(chuàng)造顧客價值的藝術?！?/p>
截止到2017年，移動互聯網已經進入成熟期，先后出現了以微信、QQ、支付寶、新浪微博為代表的超級APP雄視天下，其他各領域APP狠追猛打的局面。
APP關鍵詞是ASO優(yōu)化之基，這道地基如果建得符合規(guī)劃，合情合理，那么對于日后的優(yōu)化工作來說，將會輕松許多，也更容易達到老板想要的效果。反之，如果APP關鍵詞選擇不合理，那么在日后的優(yōu)化過程中就會困難重重。
任何應用能夠提交加速審核需求；
加速審核沒有次數限制，而不是傳言的有次數限制；
加速審核提交被通過優(yōu)先級最高的理由是 Bug，其次是有較明確目標的敏感事件；
如果可以，盡量不使用第三方加速審核（個人感覺）。
目前，中國已成為僅次于美國的第二大 iPhone 市場以及 iOS 應用下載國。在這樣的大環(huán)境下，作為蘋果生態(tài)圈重要組成部分的 App Store 自然成為了開發(fā)者們廝殺的戰(zhàn)場，而 App Store 中的曝光位更成為了群雄競相角逐的對象。
ASO，全稱為AppStore Optimization,就是利用AppStore 搜索規(guī)則和排名規(guī)則，讓APP更容易被用戶搜索或者看到的推廣方法，通常我們所說的ASO，指的就是關鍵詞的排名優(yōu)化。
我們應按照合理的方式管理用戶和產品的生命周期，由“理解用戶”到“提升用戶體驗”再到“精準營銷”。在這個過程中，建立一個合理的用戶參與度衡量指標體系是非常有必要的。
前段時間跟進了一個以答題抽獎為載體的品牌廣告項目。在活動上線后才發(fā)現，當初的策劃方案踩了不少坑。借此機會，梳理下抽獎活動策劃過程中需要考慮的一些問題。
作者基于自身工作經驗，總結了社群運營過程中的四個步驟，希望能夠給大家?guī)硇椭?/p>
也許是在地鐵上、也許是在午飯時間的小餐館里，你都會看到有人拿著手機，手機里時不時發(fā)出“Double kill”的聲音……
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