新媒體與傳統(tǒng)媒體區(qū)別在內(nèi)容運營
新媒體與傳統(tǒng)媒體區(qū)別在內(nèi)容運營
一
最近有兩篇文章引起了新聞傳播界的關注，因為他們的標題實在太針鋒相對了。
中青報的曹林的文章標題是：學新聞的第一份工作，別去新媒體！
仟言萬語的霍仟的文章標題是：為什么學新聞的第一份工作可以去新媒體。
那到底該不該去呢？
二
首先一個問題，就是：啥是新媒體？
無論是曹文還是霍文，都在說傳統(tǒng)媒體啦新媒體啦，但獨獨就是沒人說，到底啥是新媒體。
報紙雜志廣播電視，不是新媒體，沒疑問。至少曹文霍文，都認同。
但請問：
門戶算不算新媒體？
個人也好組織也好，用wordrpess搭建個自家的網(wǎng)站，算不算新媒體？
我再問得狠一點：微信公眾帳號，算不算新媒體？
我的看法是：都不是新媒體。
門戶就不用說了，很多人都已經(jīng)把它歸為傳統(tǒng)媒體了。網(wǎng)易自家都成立新媒體事業(yè)部了。
微信公號也不算新媒體？
是的。整個公號平臺是新媒體平臺，但單獨的號，尤指訂閱號，根本不算新媒體。
不就是寫篇東西，往上一發(fā)，然后訂戶們在那里看。
商業(yè)模式是：有時候底下貼個膏藥廣告，有時候?qū)懫浳摹?/span>
請問，和傳統(tǒng)媒體
有啥子區(qū)別？
別以為開了個微信公號就叫新媒體，好嗎？
三
所以，曹文和霍文，針鋒相對的，其實不是傳統(tǒng)媒體新媒體，而是傳統(tǒng)媒體網(wǎng)絡媒體。
我覺得標題應該是：新聞學子該不該第一份工作去網(wǎng)絡媒體。
如果是網(wǎng)絡媒體的話，曹文是很偏頗的。
現(xiàn)在的網(wǎng)絡媒體，同樣可以做出很有水準的東西出來。
比如騰訊財經(jīng)的棱鏡——這個欄目的水準，我看比九成的傳統(tǒng)媒體都好。
比如霍文里也提到的《搜狐內(nèi)部編輯手冊》，要求還是很高的。
比如財新網(wǎng)的數(shù)據(jù)可視化。請注意，這是財新集團的網(wǎng)絡媒體部分，而且可視化，傳統(tǒng)媒體壓根表現(xiàn)不出來。
網(wǎng)絡媒體就是輕浮，就是標題黨，就是飄在天上，這種認知，是非常狹隘的。
故而，作為一個新聞學子，真的想做個什么厚重的內(nèi)容，有點深刻的內(nèi)容，網(wǎng)絡媒體不見得有多差。
哦，對了，找個補，微信公號也可以做出來深刻的厚重的內(nèi)容來的。
四
現(xiàn)在來看看曹文吐槽的那段文本：
“標題黨思維，段子手習慣，抄來抄去，絞盡腦汁迎合低級趣味尋找情色點。。。”
而霍文則轉(zhuǎn)移了話題，在論及90后時，說他們原住民，更貼近網(wǎng)民。但無法否認的事情是：90后相對前輩們，到底經(jīng)驗弱了一些，在做重大報道時，總體上以輔助性工作為主（我并沒有說沒有個別案例）。
這個輔助性工作是什么？
曹文的那段文本又在說什么呢？
這就是：內(nèi)容運營。
這不是內(nèi)容生產(chǎn)本身——雖然似乎也在生產(chǎn)什么東西，比如起個標題啥的——但其實，是在做內(nèi)容運營。
這是一個全新的工種，傳統(tǒng)媒體一統(tǒng)天下的時代里，是不重要的，甚至壓根不需要做的。
五
在古老的前互聯(lián)網(wǎng)時代，傳統(tǒng)媒體是內(nèi)容渠道合一。
生產(chǎn)出來的內(nèi)容，根本不需要做什么推廣，受眾們自然會看。
這個古老的前互聯(lián)網(wǎng)時代的重大特點是：在信息市場上，信息供小于求。
供給方比較牛，自然不用彎下身來推銷自己。
信息供給方們，也就是傳統(tǒng)媒體們，每年在推廣的時候，主要是年底做征訂的時候。
只要這個工作完成，后續(xù)的內(nèi)容觸達受眾，是不用太操心的。
于是，采編人員才能高高在上地搞鐵肩擔道義，妙手著文章那套。
在傳統(tǒng)媒體里的層級里，采編看不起做經(jīng)營的，更看不起做發(fā)行的。
一個記者證就說明問題了：記者證得大學畢業(yè)，屬于干部編制。發(fā)行？初中大概就可以了吧。
六
互聯(lián)網(wǎng)時代到來以后，信息一下子爆炸出來，尤其是web2.0之后，是個人都在那里生產(chǎn)信息。
當然供大于求。
供大于求了之后，供給方一定要彎下身來了，因為它需要推銷自己。
不推銷自己，就沒人看你。
這個道理是很簡單的。
商業(yè)公司做推銷自己的事的，有廣告，有公關，有商務拓展，反正職位種類很多，但都是推銷自己。
內(nèi)容呢？內(nèi)容一樣要做推銷，在內(nèi)容領域里，就叫“運營”。
老有人問我，啥叫網(wǎng)站運營啊？
我的回答是：大部分是在做對內(nèi)容這個商品的推銷工作。
內(nèi)容運營人員，就是內(nèi)容的市場推銷人員。
做推銷的，能不標題黨嗎？能不段子黨嗎？agency也好，甲方也好，做營銷崗的，哪個不天天在想這個？
所謂Slogan，那就是標題黨啊，親！
七
正是因為長久以來，傳統(tǒng)媒體一統(tǒng)天下，向來沒有推銷內(nèi)容的思維，所以，很多人都搞不清楚，內(nèi)容生產(chǎn)和內(nèi)容運營，究竟有什么區(qū)別。
無論是曹文，還是霍文，都是一股腦兒混那里說。
對于一個學子來說，還是要看，你究竟愿意去做內(nèi)容生產(chǎn)呢？還是內(nèi)容運營？
霍文里提到了知乎。
知乎是一個新媒體，它是非常典型的眾包式內(nèi)容生產(chǎn)平臺。知乎如果要內(nèi)容人員，它要的就是內(nèi)容運營人員。也就是把知乎上用戶們生產(chǎn)出來的內(nèi)容推銷出去，獲取更大的注意力。
知乎日報，是典型的內(nèi)容運營產(chǎn)品，不是內(nèi)容生產(chǎn)產(chǎn)品。
真正意義上的新媒體，內(nèi)容運營人員的需求，比如內(nèi)容生產(chǎn)的，多得多。因為我對新媒體的定義是：用戶深度卷入的以數(shù)字為主要形式的媒體——單個公眾帳號這種東西，用戶深度卷入個鬼。
知乎？豆瓣？沒用戶深度卷入，他們早就歇菜完蛋了。人人網(wǎng)這個新媒體就是這么一落千丈的，用戶不卷入了。
但網(wǎng)絡媒體一樣需要內(nèi)容生產(chǎn)人員，大到門戶，小到公號。他們同樣也需要運營人員，同樣大到門戶，小到公號。只是大的，分得比較細，小的，可能沒分那么細，一個員工，可能生產(chǎn)也要做，運營也要做。
我總覺得，內(nèi)容生產(chǎn)隱隱與新聞學專業(yè)有關，而內(nèi)容運營，隱隱與傳播專業(yè)有關。
畢竟廣告公關專業(yè)，但凡新傳學院有設，都是偏傳播的。
八
最后一個問題，談及傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)不轉(zhuǎn)型成功的。
我個人的看法是，在商業(yè)史上，能轉(zhuǎn)型成功的公司，非常少。
媒體是商業(yè)組織，所以同樣符合這個規(guī)律。
但另外要說的事情是，新興互聯(lián)網(wǎng)公司，能存活的概率，恐怕不比大型公司轉(zhuǎn)型成功的概率，高多少。
半斤八兩，兩邊都沒什么好夸耀自己的。
重點還是個人修為。哪里修為更好一些？
還是那句話：看你要什么。你要生產(chǎn)本事得到鍛煉呢？還是運營本事（推銷）得到鍛煉呢？
友情提示：在供大于求的行業(yè)里，推銷，遠遠比生產(chǎn)，重要。
—— 首發(fā) 騰訊大家 ——
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