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運營的終極目標是可以做到自循環(huán)，各自輸出自身的價值，同時得到各自的所需。

做為新媒體運營，你肯定遇到過這樣的一種情況。老板說：我們現在開始要做公眾號，這個月目標是做10萬用戶。你這個時候就覺得，這個事情并不簡單。于是你就問，老板我們做這件事預算是多少？往往出現的情況是并沒有預算！那么這個時候，老板很多時候都會告訴你，我們公眾號沒有粉絲我們能干嘛？粉絲用錢都可以買到的話，那么就不需要新媒體運營了。你總得做出點成績，往往這個時候老板會發(fā)給你一些文章，比如《三個月，我是如何從0開始做到粉絲15萬的》諸如此類的文章。此時你一定會很困惑，如何做到這個體量，這是沒錢沒資源就要做到這樣的成績啊！這根本不可能！如果你是初級運營可能第一反應是這樣的。那么作為一位高階運營想到的是解決方案。

新媒體體系里面，前期很重要一步除了定位，那么另外一個很關鍵的一步就是如何拉新。拉新是伴隨整個運營階段的，尤其在運營前期的權重很高，不建立在粉絲基礎上的運營都不是好運營。

活動運營是拉新里面比較常用的一種手段。那么問題來了，如何利用小成本，調動大資源，做出非常成功的活動？很多目前的大號是如何從0開始啟動的，或者說一個企業(yè)的公眾號如何做一場能夠引爆市場的活動？

看這篇文章的時候，我建議你帶著一個問題去看：活動背后思維是什么？ 這對于策劃活動來說非常關鍵。

好現在回到今天主題： 如何小成本讓企業(yè)自媒體漲粉，并且能夠曝光在區(qū)域朋友圈中。

如果你有過微信運營經驗應該知道，在2015年微信投票非?；鸨．敃r主要以投票活動帶動整個市場，并產生了最美女神、最帥男神等相關活動。

我曾經參與過許多類似投票活動，并取得了良好效果。雖然有些人可能認為投票活動低俗、無聊甚至低端；但實際上最好的營銷方式通常與人性相關。

同樣類型的投票活動最終結果好壞取決于運營者功力。下面談談幾個關鍵點：

首先獎品誘惑力；其次可信度；第三波種子用戶從哪里來？

基于以上三點可以通過小成本吸引粉絲，并主要支出在獎品和適當宣傳上。

具體操作流程：首先準備一篇軟文介紹活動內容，并強調獎品數量和贊助商陸續(xù)更新禮品信息。

然后選擇一個地方知名賬號作為合作基礎，并以較低價格獲得位置。有了該賬號背書之后事情變得容易處理。

接下來使用部分資金購買預售禮品以啟動初期活動量。

之后拿著活動方案、合作方式以及地方賬號發(fā)布文章直接聯(lián)系商家?！拔覀冎鬓k了一個百萬次曝光的活動,由某某大號媒體支持,是否愿意參加?只需提供禮品,我將給您曝光引導!” 這樣核心關鍵詞圍繞展開,從開始到結束總共價值超過5萬元禮品參與30多位寶媽,1天后投票頁面達到5萬次曝光并新增10位寶媽參與.

影響力越來越大同時也在尋找贊