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本文對(duì)新媒體下半年趨勢(shì)做出預(yù)測(cè)，主要包括三大部分：行業(yè)篇：包括內(nèi)容，流量，平臺(tái)和變現(xiàn)，剩下的為企業(yè)篇和個(gè)人篇。enjoy~

隨著新媒體時(shí)代的到來(lái)，未來(lái)世界也將面臨不對(duì)稱性、不確定性和復(fù)雜性等三個(gè)特點(diǎn)。在這樣的背景下，新媒體行業(yè)也變得越來(lái)越復(fù)雜和有趣。今年，從微信到各大平臺(tái)的動(dòng)作來(lái)看，在今后的5年內(nèi)，無(wú)疑都會(huì)是一個(gè)極為重要的變革年。

本文主要包括三大部分：行業(yè)篇、企業(yè)篇和個(gè)人篇。其中，行業(yè)篇包括內(nèi)容、流量、平臺(tái)和變現(xiàn)四個(gè)方面。

首先是關(guān)于內(nèi)容。在某種意義上，內(nèi)容創(chuàng)業(yè)是高危行業(yè)，需要架構(gòu)在正確的價(jià)值觀上。雖然可以憑借自己的努力從0-100，但也有可能瞬間清零。純靠機(jī)器審核內(nèi)容目前還無(wú)法奏效，國(guó)內(nèi)外解決方案都是機(jī)器不行人來(lái)填。同時(shí)，內(nèi)容依然是“存量市場(chǎng)”，存量指的是優(yōu)秀創(chuàng)作者。公眾號(hào)內(nèi)容紅利并沒(méi)有過(guò)去，在精耕邏輯下更像做產(chǎn)品。

其次是關(guān)于流量。今年是很多大號(hào)“出微”年。部分頭部大號(hào)出于數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)擴(kuò)展、安全性等多方面因素開(kāi)始做APP。但這兩年字節(jié)跳動(dòng)系瘋狂搶量，APP下載成本水漲船高，實(shí)際CAC要比一個(gè)微信關(guān)注高很多。訂閱號(hào)玩法變少的情況下，個(gè)人號(hào)和社群被重新重視。但重點(diǎn)已經(jīng)轉(zhuǎn)移，社群開(kāi)始分化，在一些垂直領(lǐng)域接近被玩壞，在某些領(lǐng)域還有紅利。

此外，在線下流量并沒(méi)有想象中好拿，并且裂變類工具相繼被攻擊；朋友圈整治加強(qiáng)；公眾號(hào)玩法吃緊；服務(wù)號(hào)以另一種形態(tài)重新崛起；針對(duì)電商或者產(chǎn)品為目的公眾號(hào)建立微信CRM系統(tǒng)等等都是下半年流量發(fā)展趨勢(shì)。

最后是關(guān)于平臺(tái)和變現(xiàn)。今年短視頻內(nèi)容平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)激烈，并且原創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)需要進(jìn)一步規(guī)范；微信本身原創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)并不符合嚴(yán)格意義上媒體圈對(duì)原創(chuàng)的定義；隨著訂閱號(hào)增長(zhǎng)衰弱，服務(wù)號(hào)以另一種形態(tài)重新崛起，并建立微信CRM系統(tǒng)進(jìn)行自動(dòng)化營(yíng)銷；小程序作為一個(gè)起始入口再往社群或者公眾號(hào)導(dǎo)流，并聯(lián)合線下資源等都成為了新媒體平臺(tái)和變現(xiàn)方面的發(fā)展趨勢(shì)。

總之，在未來(lái)世界不對(duì)稱性、不確定性和復(fù)雜性等三個(gè)特點(diǎn)下，新媒體行業(yè)也將面臨諸多挑戰(zhàn)與機(jī)遇。只有抓住發(fā)展趨勢(shì)并勇敢嘗試創(chuàng)新才能在激烈競(jìng)爭(zhēng)中獲得成功。（750字）