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很多管理者喜歡說(shuō)大而不實(shí)的宣傳語(yǔ)，而這對(duì)企業(yè)的發(fā)展方向并無(wú)實(shí)際指導(dǎo)意義；所以，今天我們仔細(xì)分析一下：如何避免管理者不說(shuō)人話？

。管理者在表達(dá)自己的想法時(shí)，應(yīng)該避免使用套話和空洞的宣傳語(yǔ)，而是要具體明確地表達(dá)公司的目標(biāo)和措施。同時(shí)，語(yǔ)言要簡(jiǎn)潔明了，讓受眾可以直觀地獲得有效信息。最重要的是，要保證受眾的關(guān)聯(lián)性，將自己的想法與受眾相關(guān)聯(lián)，讓他們產(chǎn)生共鳴。只有這樣才能真正做到說(shuō)人話，讓其他人聽(tīng)懂你在說(shuō)什么，并且愿意跟隨你一起前進(jìn)。