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  我們知道在運營體系中，用戶是非常重要的因素。有了用戶才有了流量與數(shù)據(jù)，產(chǎn)品才真正具有生命。用戶才是產(chǎn)品的血肉與靈魂。而我們作為用戶運營，如何搭建一個可以讓血與肉更好成長的環(huán)境，那么就需要我們，構建一套比較完善的用戶運營體系。

  一套完整的用戶運營體系應該如何搭建呢？我們可以從基礎，成長，和激勵三個方面進行。

  在用戶的基礎體系，成長體系以及激勵體系中，基礎體系是有章法可循的；成長體系也是有可以借鑒的優(yōu)秀產(chǎn)品案例。而激勵體系則需要運營和產(chǎn)品不斷的探索與創(chuàng)新。

  所有用戶運營對于用戶體系構建的過程與工作都只是為了更好的了解用戶而不斷的優(yōu)化產(chǎn)品。幫助用戶運營可以更好的對用戶進行管理，以提高用戶更多的活躍與消費。

  于此過程中我們自己還要構建一些其他的工作方法，例如需求的整理，用戶問題的整理，工作效率等等方面，也需要我們不斷地進行自我提升。