如何塑造職場核心競爭力
很多人都在談提升核心競爭力，因為我們現(xiàn)在普遍都缺乏安全感。不知道哪一天，公司倒閉了/行業(yè)萎靡了/中年危機了，于是被社會給淘汰了，如果真到了那一天，挺可怕的。我們都希望成為有核心競爭力的人，因為那樣，我們就擁有了一個不依附于任何平臺的能力。那么，你真的清晰自己的核心競爭力嗎，你知道該如何著手提升嗎？
電影《1942》里面，張國立扮演的破產老東家，他說：“我知道怎么從一個窮人變成財主，就算現(xiàn)在破產了，不出10年，你大爺我還是東家。”
老東家為何能這么自信地能東山再起？因為他具有成為一個財主的核心競爭力。
經常有人問我，
“星悅老師，如何發(fā)現(xiàn)自己的核心競爭力呀？“
“下班后想學習，都不知道學啥，怎么辦？“
很多人都在談提升核心競爭力，因為我們現(xiàn)在普遍都缺乏安全感。
不知道哪一天，公司倒閉了/行業(yè)萎靡了/中年危機了，于是被社會給淘汰了，如果真到了那一天，挺可怕的。
我們都希望成為有核心競爭力的人，因為那樣，我們就擁有了一個不依附于任何平臺的能力。
那么，你真的清晰自己的核心競爭力嗎，你知道該如何著手提升嗎？
讀懂了這篇文章，相信你會更清晰未來的方向在哪里，應該如何提升核心競爭力。
關于核心競爭力的認知，其實80%的人有兩大誤解，導致努力錯方向，每天都很焦慮。
咱們先看看這個案例。
郭德綱和小岳岳，你覺得誰的相聲講得好?
在這個單點上，有人喜歡郭德綱，還有一些年輕的女性喜歡小岳岳，覺得他“賤”得可愛，總之，各有各的粉絲。
那么，誰更具有核心競爭力呢？
答案肯定是郭德綱。
因為郭德綱具有其他相聲演員不具備的能力，比如企業(yè)經營管理能力，相聲傳播能力，人才培養(yǎng)能力，品牌打造能力等。
郭德綱不僅是相聲演員，還是老板，而小岳岳只是他旗下的一位明星。
所以在相聲界，郭德綱的核心競爭力肯定比小岳岳強，也比絕大部分相聲演員更強。
說完相聲界，放眼看看其他領域，到了一個級別的人，都不止是一個單點能力在支撐。
比如，自由職業(yè)者，得要一個人活成一家公司；再比如專家顧問，不僅要精通專業(yè)知識，還要有業(yè)務推動能力。
所以，還以為具有單點優(yōu)勢就可以一招鮮吃遍天了嗎？
如果你希望科學提升核心競爭力，請你避免兩大誤區(qū)：
1.以為只要有一個核心能力（單點優(yōu)勢）就能構建競爭力
2.撇開目標談核心競爭力
在這個時代，高手都有清晰的職業(yè)目標，也在搭建結構性的優(yōu)勢。
那么，問各位寶寶一個問題：結構性能力優(yōu)勢，包含了哪些能力呢？
根據大多數(shù)企業(yè)對人才的需求，我們提煉出了最核心的6個能力板塊：
自我驅動
學習思考
業(yè)務推進
人際互動
團隊管理
組織引領
我們再來看看，不同的職業(yè)屬性，需要的能力結構如何？（下圖所示）
從圖中可以看到，如果我們希望成為一個有競爭力的人，不管是管理者/專業(yè)顧問/還是自由職業(yè)者等等，不是一個單點能力構成了核心競爭力，而是一組能力結構。
比如，如果你希望成為專業(yè)顧問，你需要學習思考+組織引領的能力組合。
我們拿大多數(shù)人想走的管理路徑舉例，看看你的能力結構是否匹配。
比如，小張是一家互聯(lián)網公司的主管，他為自己的能力結構打分如下：
（說明：滿分10分，6分及格，8分良好，9分優(yōu)秀）
自我驅動 6分
學習思考 6分
業(yè)務推進 7分
人際互動 9分
團隊管理 8分
組織引領 4分
可知，小張目前得分最高的是：人際互動9分，團隊管理8分。
管理型路線需要的能力是：人際互動——團隊管理——組織引領。
既然小張在人際互動和團隊管理方面的得分都是最高的，那么，從能力上看，他比較適合走管理路線。
小張如果要進一步提升核心競爭力，就需要他把組織引領這個能力從4分提高到7分以上，并且保持人際互動和團隊管理的能力優(yōu)勢，三駕馬車齊頭并進，才能具有一定的不可替代性。
好的，最后，我們來總結一下。
提升核心競爭力的正確姿勢有兩個：
1.明確自己的職業(yè)目標：做管理者、專家、顧問還是？
2.看看自己還缺哪些能力，然后去制定能力提升計劃，行動起來！
本文轉載自公眾號【職場星悅談】，關注公眾號查看更多干貨
立即登錄
