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  • 互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品活動策劃之新春抽獎活動

    一個看似簡單的[抽獎活動]從活動策劃、設(shè)計到運營分析之后才發(fā)現(xiàn),其中需要考慮的細節(jié)、問題其實還挺多的。

    每到節(jié)假日(特別是合家歡樂的年度大節(jié)日—春節(jié)),景點、公園、購物商圈、商場等都會裝扮一番,增加節(jié)日氣氛的同時,也吸引著來自四面八方的游人顧客。

    而在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品當中,給你影響最深刻的,應(yīng)該就是某某寶的集?;顒恿?,“嘿你集齊了沒?”、“我還差個敬業(yè)福呢?你有沒有多一張,給我一張唄~”……集福那段時間線上線下都能聽到類似的對話。即使知道2017年的2億大紅包是隨機分配的,但大家的熱情依然未減,為啥?在這活動中,用戶有參與感,而身邊的大伙多在玩,為心中的那份“不認輸”,也為未來的“不確定”賭一把。

    除了集福,還有中活動形式是線上產(chǎn)品活動中最常見的形式之一,就是抽獎了,用戶操作成本低,點一點就能抽獎。

    那么,線上的抽獎活動是如何策劃的呢?今天我們來聊一聊。

    整體的活動生命周期分為三個階段:活動策劃階段、活動設(shè)計階段和活動運營階段。

    活動策劃階段

    在活動設(shè)計之前,當然要清楚活動的目的和意義是什么?活動主題是什么?活動的目標用戶包括哪一些?以及確定活動的時間、活動宣傳預(yù)熱的形式方式。

    1、活動的目的和意義

    最好還要把活動的目的轉(zhuǎn)化成目標,即將目的轉(zhuǎn)成具體的kpi。

    抽獎活動舉例:

    • 借助新春節(jié)日,活躍固有用戶,提高用戶日活躍量和購買量;

    • 通過抽獎活動,提升商品銷量,提高轉(zhuǎn)化率;

    • 通過活動分享,吸引更多的新潛在用戶(50000個新用戶),塑造品牌形象。

    2、活動的主題

    一個活動主題,說白了就是活動噱頭,主題是為了達成你的活動目標來制定的,所以活動主題一定要足夠吸引人。主題的確定為后期活動宣傳提供了具體的、強有力的著力點,用戶也能通過活動主題第一時間對活動要宣傳的產(chǎn)品建立初步印象。

    抽獎活動舉例:迎春而樂,瘋狂轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)

    3、活動的目標用戶

    說白就是這個活動開發(fā)出來是給哪些用戶玩,他們有什么特征。確定活動目標用戶特征主要是為指導(dǎo)后期活動宣傳預(yù)熱渠道的選擇,因為不同渠道平臺用戶的畫像有區(qū)別,只有選擇活動目標用戶畫像與某平臺用戶畫像吻合的渠道,才能達到較好的宣傳、預(yù)熱、造勢作用。

    抽獎活動舉例:

    • 職場白領(lǐng)女性

    • 節(jié)假日期間有購買欲望,想通過改變服飾、形象來重整自己的年輕女性消費者

    • 經(jīng)常會關(guān)注抽獎、積分、打折促銷等活動,通過合理方式省錢的消費者

    4、活動的時間

    很多時間節(jié)點不光非常有利活動借勢宣傳,而且經(jīng)常能成為做活動的理由。傳統(tǒng)的線下活動喜歡選擇店慶、節(jié)假日、換季開展;而移動互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢給了線上活動更多的玩法和選擇,不光是店慶、節(jié)假日、換季,一次熱點事件都能成為很好的選擇,當然如果是選擇熱點做活動,活動的素材必須與熱點事件吻合才能達到事半功倍的效果。

    某些時間節(jié)點如果不能借勢就應(yīng)該盡量避開。如天貓雙十一、京東6.18,這兩天大家除了日常的工作大部分時間都在忙著購物基本沒時間、沒精力去關(guān)注其他不相關(guān)活動。

    不同的節(jié)假日都有其獨自的標簽。如情人節(jié)的玫瑰花、巧克力、告白、約會等;春節(jié)的紅包、春運、送禮、相親等;國慶節(jié)的旅游、看書等

    抽獎活動舉例(春節(jié)前期以及春節(jié)過年時):

    • 春節(jié)前期,消費者一般會進行電商購買,或送禮送人;或裝扮自己;

    • 過年期間,年輕消費者不用上班,在家空閑時間較多,使用手機的時間也相應(yīng)增加,正是活動推廣的最佳時期。

    5、活動宣傳、預(yù)熱

    活動上線前的預(yù)熱造勢非常有必要,不僅起傳遞活動開展的信息、告知的作用,而且決定著能否提前引來爆點,預(yù)熱可以傳達活動直接的利益點,讓爆點被提前挖掘,自覺成為傳播的話題,就像前面提到支付寶集?;顒?。運營人員也可跟據(jù)預(yù)熱效果預(yù)估活動上線后效果,為什么要預(yù)估活動上線后效果后文會提到。

    比如,運營人員要策劃一個線上分享活動,可以利用海報、文章推送的形式提前一個星期告知活動受眾,哪一天將上線一個什么的活動?;顒有畔⒛芊駵蚀_及時地傳遞給目標人群很關(guān)鍵,告知是一切活動執(zhí)行的先行條件,預(yù)熱能夠?qū)崿F(xiàn)告知的作用。所以活動前的預(yù)熱必不可少。

    抽獎活動舉例:

    (1)在活動開始前2天,開始活動的預(yù)熱宣傳;

    (2)宣傳的推廣方式為:

    • 客戶端首頁banner廣告位的活動預(yù)熱推廣;

    • 產(chǎn)品內(nèi)的軟文文章末尾,進行活動預(yù)熱推廣;

    • web端客戶端,彈窗顯示,進行活動預(yù)熱推廣。

    活動設(shè)計階段

    做事要有目標,有著這個正確的方向后,接下來就是向著這個方向不斷前進了。

    戰(zhàn)略層面確定后,接下來就是戰(zhàn)術(shù)層面的事情了。

    1、活動業(yè)務(wù)流程的設(shè)計

    首先是思考,活動所設(shè)計的用戶角色有哪些,從角色入手分析業(yè)務(wù)的流程扭轉(zhuǎn)。

    以抽獎活動舉例,活動涉及的角色是運營人員和用戶:

    • 運營人員在產(chǎn)品后臺管理系統(tǒng)中對活動進行相關(guān)配置,配置生效后;

    • 活動前置條件下匹配的用戶在使用客戶端時,就能夠獲得抽獎活動的入口,并進入抽獎活動進行抽獎了。

    大致的業(yè)務(wù)流程圖參考如下:

    抽獎活動-業(yè)務(wù)流程圖

    2、產(chǎn)品客戶端的頁面設(shè)計

    客戶端分為app和web端兩種,app頁面設(shè)計要遵循移動互聯(lián)網(wǎng)設(shè)計規(guī)范,而web端的設(shè)計則以網(wǎng)頁設(shè)計規(guī)范為標準,由于兩端的使用場景不一,操作交互、頁面布局當然也會不一樣。抽獎活動一般出現(xiàn)于移動端,因此本文基于電商產(chǎn)品背景下,以移動端舉例。

    (1)抽獎活動入口的設(shè)計

    活動入口可從三方面入手:首頁的banner廣告位、系統(tǒng)活動通知、彈窗活動提醒;

    活動入口1-banner廣告位:在后端進行配置的;

    活動入口1:banner廣告位

    活動入口2-系統(tǒng)活動通知:在后端進行配置的

    活動入口2:系統(tǒng)活動通知

    活動入口3-彈窗活動提醒:在活動前置條件匹配下的用戶使用客戶端會直接彈出活動提示。

    活動入口3:彈窗活動提醒

    (2)抽獎頁面的設(shè)計

    抽獎頁面采用html5 ,包含抽獎活動的時間說明、抽獎輪盤、活動的規(guī)則、獎項設(shè)置說明以及自己的中獎記錄、分享好友的說明。

    活動頁面的內(nèi)容其實并不復(fù)雜,但頁面中每個功能的規(guī)則、來源以及出現(xiàn)的各種情況都要思考到位(如抽獎機會獲取的條件是什么?獲取之后第一次抽獎中了的提示是?沒有中獎的提示如何呈現(xiàn)?活動規(guī)則、獎項設(shè)置在哪里可以配置?如何將該活動分享至好友?有哪些分享方式?流程如何頁面怎樣呈現(xiàn)?等等…),并且在需求文檔中表述出來,這樣開發(fā)人員才知曉。

    抽獎活動-詳細頁面-原型 & prd需求文檔

    3、后臺管理系統(tǒng)的活動配置設(shè)計

    后端管理系統(tǒng),用戶維護用戶、管理社區(qū)、跟蹤分析用戶行為并進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析等,在邏輯方面往往比前端要復(fù)雜得多,各種表單、數(shù)據(jù),各類菜單、功能操作相互關(guān)聯(lián)交錯。與前端設(shè)計不同,做后臺需要非常懂業(yè)務(wù),這也考驗產(chǎn)品經(jīng)理的核心競爭力——業(yè)務(wù)知識儲備、結(jié)構(gòu)化思維和系統(tǒng)性抽象能力(這方面我也在努力的學(xué)習(xí)當中~~)。

    在抽獎活動中,運營人員在后端需要配置新建抽獎活動和配置活動的banner廣告位。

    新建抽獎活動

    新建banner廣告位

    活動運營階段

    活動策劃開發(fā)好之后,運營人員則根據(jù)活動策劃確定的主題和主題,在后端進行相關(guān)活動配置。配置后,通過預(yù)熱推廣的形式把活動傳播出去,則完成了活動的發(fā)布。

    活動發(fā)布后,運營的工作才剛剛開始。在活動運行過程中,運營的主要工作是對整個活動進行整體的檢測,了解活動是否有值得優(yōu)化的地方,并想辦法搜集各種活動數(shù)據(jù)。這里就不展開去討論了。


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