為什么頂尖高手，都有窄門思維？
而另一些人，會選擇開始很難的事情，雖然開始是“窄門”，看上去荊棘密布，但一旦披荊斬棘跨過去，海闊天空。但其實這個世界上，哪有全程好走的路，哪里有一路“寬門”？
文章作者：劉潤
文章來源：公眾號【劉潤】
“你們要進窄門。因為引到滅亡，那門是寬的，路是大的，進去的人也多；引到永生，那門是窄的，路是小的，找著的人也少?！?/span>
---《圣經(jīng)：新約馬太福音》
這個世界上，總有人選擇開始簡單的事情。雖然開始是“寬門”，但會發(fā)現(xiàn)，到后面競爭者擠滿了道路，越來越難。
而另一些人，會選擇開始很難的事情，雖然開始是“窄門”，看上去荊棘密布，但一旦披荊斬棘跨過去，海闊天空。
但其實這個世界上，哪有全程好走的路，哪里有一路“寬門”？
差別只是，高手心中裝著更大的格局，哪怕舍棄1000萬的利潤分出去，也在所不惜。
他們不是不在乎錢，而是相信只要方向正確，資源、技能、優(yōu)勢，一切皆可積累。
頂尖高手，總是選擇“窄門”。
— 1 —
容易走的路，都是下坡路
在進化島社群，我曾經(jīng)分享過自己的創(chuàng)業(yè)歷程：
2013年5月，我成立了一家叫“潤米咨詢”的小破公司，開始創(chuàng)業(yè)。
這家小破公司，老板、員工、行政、人事、財務(wù)、保安、阿姨加在一起，就我1個人。
連個辦公室都沒有。其實，我也不需要辦公室。1個人需要什么辦公室？
我每天去社區(qū)圖書館上班。直到和老頭老太太們共事了個把月之后，我才招到了第1個員工。
這時一個問題出現(xiàn)了：我一個人隨便往哪兒塞都行，可2個人怎么辦呢？
還好，我朋友多啊。一位朋友說，我這里多張桌子，你先來擠擠唄。
后面幾個月，一家創(chuàng)業(yè)公司，就嵌在了另一家創(chuàng)業(yè)公司體內(nèi)成長，不斷尋找著裂縫里光照進來的方向。
幾個月后，我終于找到了自己的辦公室。
然后，我把咬碎的牙換成鋼镚兒，一分一分地貼在墻上，裝修成了“潤米咨詢”最早的樣子。
這就是“創(chuàng)業(yè)”。
潤米咨詢擁有大部分創(chuàng)業(yè)公司的共同特征：
“窮”。
即便很窮，卻從不上門主動推銷自己，公司甚至也沒有前臺電話。
我們不愿意拿著“擴音器”主動呼喚客戶，也不想著去說服別人。
如果發(fā)現(xiàn)這個人竟然還要被說服，那就只能證明我們自己還不行。
初創(chuàng)公司缺人、缺錢、缺資源、缺方向、缺機會，是非常正常的事情。
公司一定要開在5A級寫字樓里才能證明有實力嗎?才能招到優(yōu)秀的員工嗎？
自己沒資源、沒背景、沒關(guān)系，真的就無法戰(zhàn)勝有資源、有背景、有關(guān)系的創(chuàng)業(yè)者嗎？
（圖片來源：微博）
把辛苦掙的錢花在“面子”上的，產(chǎn)品勢能不足的，才需要營銷補，渠道補，都補不了的，最后只好陪客戶喝酒、吃飯、搞關(guān)系，但還是賣不出去。
喝酒、吃飯、搞關(guān)系都賣不出去的東西，互聯(lián)網(wǎng)，也幫不上什么大忙。
無論對于企業(yè)，還是個人成長而言，最難的事，是需要從一點一滴的小事中慢慢積累起來，需要對用戶持續(xù)穩(wěn)定的創(chuàng)造獨特的價值， 構(gòu)建很深的競爭壁壘。
金杯銀杯，不如用戶們的口碑。
資源背景，不如自身能力過硬。
累積自己的勢能，從萬仞之巔推下千鈞之石。
吃積累的苦，走最遠的路，進最難的門。
那些走“寬門”，靠權(quán)錢交易，依托背景、資源、關(guān)系的人，路只會越走越窄。
那些走“窄門”，靠能力積累，產(chǎn)品打磨，為社會創(chuàng)造價值的人，路會越走越寬。
— 2 —
做企業(yè)比的是踏實做事，聰明人下笨功夫
晨興資本的劉芹，作為小米最早投資人，在小米上市時依然持有17%小米股份，他一戰(zhàn)成名。當(dāng)然，他投中的公司遠遠不止小米，還有快手，keep等等。
作為中國頗具影響力的投資人之一，他曾經(jīng)對某公司創(chuàng)始人說道：
你缺錢，我投給你，但你能不能答應(yīng)我，在未來幾年之內(nèi)，不碰金融。
做金融沒賺到錢，團隊會元氣大傷；
賺到了錢，團隊會再也沒興趣艱苦創(chuàng)業(yè)，元氣更傷。
你可能很疑惑，這是為什么？
在金融領(lǐng)域賺到錢，那也是本事，說明創(chuàng)業(yè)者很聰明?。?/span>
但是，聰明，對于創(chuàng)業(yè)者來說，往往不是好事。
這些年，創(chuàng)業(yè)風(fēng)口論盛行，時不時就出來一個幾年幾十億美金，恨不得今天有個互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)模式，明天獲得投資，后天就IPO，大后天就推向全球。
太急了。太急了。太急了。
太多人以快為好，喜歡大而耀眼的事物，喜歡“面子”上的東西。
不停地追逐風(fēng)口，不能把全部精力用于踏實做事，持續(xù)為客戶創(chuàng)造價值。
他們就像在爬一座山，每次爬到一半，就下來再換一座山爬。
不斷地換來換去，不斷尋找風(fēng)口，如果沒有暴富，他們就再換一次。
如果你問，你想成為小米，還是華為？
很多企業(yè)家會慎重地思考一下，選一個。
你說，那從現(xiàn)在開始，像雷軍一樣積累20年，任正非一樣奮斗30年。
很多人會問：有別的辦法嗎？
很多人想要的，只是小米和華為的成功。不是他們的能力，更不是他們一樣的付出。
那些最后取得一些成績的人，并不是說多么聰明，可能是用時間去換空間，滴水穿石，聚沙成塔。
選擇對了一座山，選擇了一扇“窄門”，把一件事堅持做到極致，堅持爬了下去。
唐太宗在《帝范》里說道：取乎法上，僅得為中。
《孫子兵法》里有更詳盡的解釋：
“求其上，得其中；求其中，得其下；求其下，必敗?！?/span>
求其中，求其下，走捷徑，逃避思考，是人性。主動選擇窄門的，永遠是少數(shù)人。
然而，做企業(yè)，比的是慢、是笨、是扎實，是聰明人下笨功夫。
成千上萬的人都認為自己是人才，但只有極小數(shù)的人能夠成為幸運兒。
喜歡追逐風(fēng)口的人，會主動選擇易走的寬門，因為不易走的路，往往沒有任何捷徑。
喜歡下笨功夫的人，會主動選擇難走的窄門，因為容易走的路，最后往往是絕路。
— 3 —
誰才是傻子？
關(guān)于”窄門思維”，任正非先生打過這樣一個比方：
“華為就是一只大烏龜，20多年來只知爬呀爬，全然沒看見路兩旁的鮮花，不被各種所謂的‘風(fēng)口’左右，只‘傻傻’地走自己的路?！?nbsp;
在這期間，中國曾經(jīng)出現(xiàn)過瘋狂投資股市的狂潮，曾經(jīng)出現(xiàn)過地產(chǎn)熱。
一批又一批的企業(yè)從中受益，成了著名的房地產(chǎn)企業(yè)；
一批又一批的人在股市中獲得巨額財富，成了人人羨慕的富翁。
當(dāng)別人告訴他投資股市可以掙大錢時，他笑著說錢不是最重要的。
人們紛紛嘲笑任正非是一個不懂得變通的“傻子”，但他愿意做這樣的“傻子”，而且也號召全體員工都要做“傻子”。
如果三心二意，沒有強大的定力，那么最終只能竹籃打水一場空。
盡管有很多企業(yè)家在金融、股市和房地產(chǎn)上獲得了成功。
但多數(shù)人則經(jīng)歷了慘痛的失敗，畢竟一個缺乏恒心和定力的企業(yè)家很難走長遠的路。
如果選擇容易的“寬門”，進的人就多，就會造成過剩。
所以，不要去做誰都想做、誰都能做的事情。
只有去挑戰(zhàn)大家認為很有難度的事情，才能從中找到生存之路。
堅持“窄門思維”，就是堅持做正確，但是難的事情。
這條道路非常寬敞，幾乎沒有人，因為太難。
但是恰恰是因為難，你的競爭對手不是同行者，而是客戶的需求。
向上的路通常是艱辛的、甚至是孤獨的 。
我經(jīng)常對團隊的成員說：
擺在我們面前，供我們選擇的，通常并不是“成功的路”，和“失敗的路”。
這樣的選擇并不困難，我們都會選擇“成功的路”。
困難的是，擺在我們面前的，通常是“成功的路”，和“容易的路”。
容易的路，總是那么誘人，那么駕輕就熟，那么舒適。
以至于，為了選擇“容易的路”，我們會告訴自己：
也許，這條路也通向成功呢？
選擇容易的路，甚至?xí)屇憔拖裎疽粯?，慢慢上癮。
你一旦給自己找到邏輯自洽的理由，獲得了認知協(xié)調(diào)，就會越來越依賴，最后無法逃離。
當(dāng)你覺得選擇的路很艱難，很累，很難受的時候。說明你可能在成長,你在走上坡路。
當(dāng)你覺得選擇的路很容易，很爽，很舒服的時候。說明你可能在逃避，你在走下坡路。
最后的話
在創(chuàng)業(yè)道路上，會經(jīng)常面臨很多誘惑，冒出很多賺快錢的機會和所謂的合作機會。
比如比特幣、金融……
如果選擇賺快錢，你便被欲望吞噬了最寶貴的資源：時間。
時間本來是用來打造你的核心競爭壁壘的。
所以，賺快錢猶如吸毒。
在核心價值以外賺的快感越多、越快，失去的也就越多、越快。
把夢想變?yōu)楝F(xiàn)實的，并不是某一刻的快感，而是每一步的積累和克制。
頂尖高手，都是窄門思維的踐行者。
頂尖高手，比的是慢、是笨、是扎實，是聰明人下笨功夫。
當(dāng)你選擇窄門，踏實做事，為社會、用戶創(chuàng)造價值時，整個世界都會給你讓路。
文章作者：劉潤。文章來源：公眾號【劉潤】。
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