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  • 9大核心指標助你做好社群數(shù)據(jù)分析(社群數(shù)據(jù)分析如何做)

    那么,如何才能做好數(shù)據(jù)分析,讓數(shù)據(jù)說話,科學(xué)指導(dǎo)你的運營決策和動作呢?這里,我們可以用“AARRR”模型來輔助社群數(shù)據(jù)分析體系的搭建。根據(jù)這個模型,我們可以將社群運營拆分為5個生命周期。


    做社群運營,數(shù)據(jù)分析重要嗎?如果你只管1個群,群里幾十人,每天用戶的發(fā)言、加退群情況心里都有數(shù),可能確實不需要數(shù)據(jù)分析。


    但如果你管了幾十個群,每個群里有上百個用戶,那數(shù)據(jù)分析就至關(guān)重要了。


    那么,如何才能做好數(shù)據(jù)分析,讓數(shù)據(jù)說話,科學(xué)指導(dǎo)你的運營決策和動作呢?


    這里,我們可以用“AARRR”模型來輔助社群數(shù)據(jù)分析體系的搭建。根據(jù)這個模型,我們可以將社群運營拆分為5個生命周期,即:

    Acquisition(獲取用戶)

    Activation(激發(fā)活躍)

    Retention(提高留存)

    Revenue(增加收入)

    Referral(傳播推薦)

              

                 

    在這5個生命周期中,我選取了9個關(guān)鍵的核心指標,構(gòu)成了社群運營數(shù)據(jù)分析的基本框架。接下來,我會對這些指標進行逐一解讀。


    《社群運營核心指標表》             


    01
    獲客期

    此階段的運營關(guān)鍵是如何有效獲客,商家通常采取活動裂變、內(nèi)容引流等多種方式。主要關(guān)注的數(shù)據(jù)有“入群率”和“退群率”兩大指標。


    1)入群率=入群人數(shù)/入群渠道曝光量


    我們主要可以通過入群率這個數(shù)據(jù)分析:

    哪個入群渠道進來的人數(shù)最多?這次活動的入群率是高是低?這次活動的亮點或缺點是什么?


    如果在運營過程中出現(xiàn)了入群率降低的情況,我們可以進行哪些運營動作?首先要思考如何提升用戶進群的效率,主要有兩點:

    1.擴大推廣渠道:例如通過公眾號、自媒體、朋友圈等渠道推廣社群,讓更多用戶入群了解;

    2.增強利益驅(qū)動:通過利益吸引用戶進群,比如:進群享受8折、進群領(lǐng)禮品等等。


    2)退群率=周期內(nèi)退群人數(shù)/社群總?cè)藬?shù)


    主要反映社群是否能有留住人的價值,根據(jù)退群率可以進一步分析退群的原因是什么?在什么時間點退群?如何降低退群率?


    3)凈增用戶數(shù)=周期內(nèi)新增人數(shù)-退群人數(shù)


    凈增用戶數(shù)是最直接、客觀的考核指標,決定了后續(xù)用戶的規(guī)模和運營策略。


    數(shù)據(jù)的正負可以幫助社群運營者分析社群處于上升階段還是下滑階段,其主要價值在于參考,而非直接得出結(jié)論。


    累計與凈增的差異,代表了留存和流失,結(jié)合當期的運營行為和某日影響比較大的運營動作,做分析改進。

              

                 


    02

    激活期


    此階段的運營關(guān)鍵是如何提高客戶活躍,通常來講社群的活躍度越高,社群的價值越大,反之社群的價值則越小。主要關(guān)注的數(shù)據(jù)有“互動率”和“內(nèi)容數(shù)”兩個方面。


    1)互動率=當日有效發(fā)言人數(shù) / 群成員總?cè)藬?shù)


    在統(tǒng)計活躍用戶數(shù)前,社群運營者需要先定義“互動”的標準,例如平均每天至少有一次發(fā)言,然后再通過這個標準來篩選出活躍用戶,最后得出活躍用戶數(shù)。


    社群活躍度是衡量社群質(zhì)量的一個重要指標。一般來說,社群活躍度高代表著社群質(zhì)量高,反之社群活躍度低代表著社群質(zhì)量低。


    如果碰到互動率下降的情況,該怎么解決?具體的方法有很多,這里提供一些常規(guī)的思路:

    1.培養(yǎng)kol的角色,專門活躍社群氛圍

    2.設(shè)置群內(nèi)聊天機器人

    3.搭建積分系統(tǒng),提高群員積極性,例如簽到功能


    2)消息總量/人均消息量

    消息總量指的是一定時期內(nèi)社群中消息數(shù)量的總和;人均消息量是將消息總量除以社群人數(shù)而得的數(shù)據(jù)。


    從互動次數(shù)的指標上可以分析出有多少用戶參與活動、有多少用戶深度參與。次數(shù)多,說明參與深度比較高,那么我們可以進一步分析用戶的喜好和群體的互動特點。


    據(jù)此,可以在后續(xù)的活動中迭代優(yōu)化策略,提升運營效率。


    3)消息的時間分布

    通過統(tǒng)計得出一天內(nèi)消息的數(shù)量分布情況,從而把活動、分享、推送等內(nèi)容安排在社群活躍的時間點,大幅提高社群中的活動參與率和用戶積極性,同時提高用戶滿意度。


    4)話題頻次


    統(tǒng)計一段時間內(nèi)社群內(nèi)出現(xiàn)的高頻詞匯,分析的主要目的是為了找出社群群員所喜好的話題,從而對群員的喜好進行分析,完善用戶畫像,使得活動、營銷等行為更加受到用戶的歡迎,提高社群的收益。

             

            


    03

    留存期


    此階段的運營難題是如何提高留存率,因為留住老用戶的成本,遠低于獲取新用戶成本,主要關(guān)注的數(shù)據(jù)是“留存率”。


    留存率=周期內(nèi)留存的用戶數(shù)/新增用戶數(shù)


    新增用戶數(shù):在某個時間段新入群的用戶數(shù)

    第N日留存:新增用戶日之后的第N日依然還留存用戶占新增用戶的比例


    例如:

    第1日留存率:(當天新增的用戶中,新增日之后的第1天還留存的用戶數(shù))/第一天新增總用戶數(shù);


    第30日留存率:(當天新增的用戶中,新增日之后的第30天還留存的用戶數(shù))/第一天新增總用戶數(shù);

               

                

    做社群運營無可避免用戶會流失,我們無法做到100%不流失,可以接受流失,但必須深度分析流失原因,是產(chǎn)品還是服務(wù)還是體驗?進而思考是否能通過提供優(yōu)惠券或高價值內(nèi)容等措施召回客戶。


    但留存率也不是唯一的指標,特別是在社群裂變以后,會進入大量的非精準用戶,這些用戶很難再進入到下一步變現(xiàn)階段。


    所以運營人員也可以通過不同的優(yōu)化手段將這些非目標消費者給優(yōu)化掉。



    04

    變現(xiàn)期


    此階段的運營關(guān)鍵是如何實現(xiàn)轉(zhuǎn)化,也是社群運營的最終目標。


    從總體來看,建議關(guān)注“轉(zhuǎn)化率”,既要分析用戶對精準商品廣告投放及付費意愿,又要分析不同商品類目和價格區(qū)間的轉(zhuǎn)化效果,為進一步精準營銷提供決策依據(jù)。


    從單客來看,建議關(guān)注“復(fù)購率”及“客單價”,篩選出高價值客戶,便于客戶分級管理及營銷,做好客戶積分及權(quán)益體系,為持續(xù)經(jīng)營奠定基礎(chǔ)。


    1)轉(zhuǎn)化率 = 訂單數(shù) / 群成員總數(shù)


    不同的業(yè)務(wù)類型有不同的社群轉(zhuǎn)化率,比如社交電商在 10% 左右,拼團的可能會高一點。影響轉(zhuǎn)化率的主要因素也比較多,比如產(chǎn)品質(zhì)量、價格、服務(wù)、推廣文章、成員質(zhì)量等。


    提升轉(zhuǎn)化率的方法技巧也有很多,我總結(jié)了以下幾點:

    1.制造稀缺性,限時限量限人群。比如發(fā)放社群專屬優(yōu)惠券;

    2.給出承諾,比如,我們常見的“包郵”、“正品保證”、“7天包退””、“秒到賬”等;

    3.客戶好評反饋,增強信任。


    2)社群 ROI(投入產(chǎn)出比)= 成本 / 銷售額

    主要用來平衡投入和銷售的均衡點,避免過度補貼,投入太大。如果ROI可以大于1,那么說明可以繼續(xù)加大投入。


    3)客單價 = 訂單總額 / 訂單人數(shù)

    客單價是衡量一個社群營銷情況的重要指標,在流量轉(zhuǎn)化都不變的情況下,高客單價也就意味著高收益。但是客單價并不是越高越好,需要結(jié)合社群的實際情況而定。


    4)營銷額=客單價×銷售量

    營銷額是指在銷售類或服務(wù)類社群中群員為社群運營者貢獻的總銷售金額,統(tǒng)計營銷額的目的主要是對外展示和進而計算利潤,對外展示用于幫助社群運營者提高知名度。

              



    05

    傳播期


    此階段作為整個AARRR模型的最后一環(huán),主要是測算用戶的忠誠度與滿意度,因為只有實現(xiàn)用戶的裂變傳播,才能帶來用戶的低成本增長。


    所以要區(qū)分不同類型用戶的比例,從而設(shè)計不同的活動,用戶也會自發(fā)的去將內(nèi)容傳播到自己的社交圈子,帶來新的用戶。而達成這一點,社群的運營也就形成了一個閉環(huán)。

               


    根據(jù)滿意度和忠誠度強弱,把用戶分成4種類型:

    1.忠實型用戶(高滿意度、高忠誠度):每月都會復(fù)購,成功推薦朋友購買過1次以上

    2.羊毛型用戶(低滿意度、高忠誠度):會因為價格實惠而購買,不會進行產(chǎn)品相關(guān)推薦,平均客單價低于xx元

    3.需求型用戶(高滿意度、低忠誠度):對產(chǎn)品需求強烈,品牌忠誠度低,3個月內(nèi)無復(fù)購

    4.低需求用戶(低滿意度、低忠誠度):只購買用1次甚至無購買過的用戶

              

                 

    然后對社群內(nèi)對用戶進行分類統(tǒng)計,針對性地采取不同的運營策略,比如:


    針對羊毛型用戶多的社群推出組合型優(yōu)惠,提升客單價,或是以邀請好友砍價的方式進行促銷,提升活動流量;


    針對忠實型用戶多的社群可以推薦一些高客單價的單品,提供更加周到的服務(wù)。



    寫在最后


    運營一直是離用戶最近的崗位,但是經(jīng)常遇到工作指標無法量化的難題。帶來的結(jié)果只能是:結(jié)果好了是別人的功勞,結(jié)果不好運營背鍋。


    所以作為運營人員更需要掌握模塊化的工具,武裝起自己,通過數(shù)據(jù)提升專業(yè)度,通過更合理的輔助判斷來讓每一次決策更好,讓結(jié)果更清晰可見。





    文章來源:作者:晏濤。公眾號:晏濤三壽(ID:yantao-219)。

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