私域首月GMV破百萬(wàn),復(fù)購(gòu)率高出電商5倍,TA是憑什么做到的(小牛凱西是如何做私域運(yùn)營(yíng)的)
除了公域電商以外,小牛凱西也深知私域的重要性,在2021年7月開(kāi)始搭建私域流量池,首月GMV便破百萬(wàn),目前單月穩(wěn)定在200萬(wàn)左右。截止今年2月,小牛凱西已經(jīng)積累了20萬(wàn)私域用戶,單月平均增長(zhǎng)6萬(wàn)人,復(fù)購(gòu)率是電商的4-5倍,私域已成為重要的增長(zhǎng)渠道。
從2020年疫情催生宅經(jīng)濟(jì)開(kāi)始,預(yù)制菜就站上了新的風(fēng)口。直至今日,預(yù)制菜市場(chǎng)仍然火爆。
其中肉類預(yù)制菜是市場(chǎng)中占比最大的品類,而作為高端肉類代表的牛肉預(yù)制菜,近年來(lái)也涌現(xiàn)出不少牛排品牌。
「小牛凱西」就是代表品牌之一,2020年GMV突破6億,2021年借助抖音平臺(tái)連續(xù)多季奪得銷量第一,成為電商平臺(tái)“牛排類目Top1”。
除了公域電商以外,小牛凱西也深知私域的重要性,在2021年7月開(kāi)始搭建私域流量池,首月GMV便破百萬(wàn),目前單月穩(wěn)定在200萬(wàn)左右。
截止今年2月,小牛凱西已經(jīng)積累了20萬(wàn)私域用戶,單月平均增長(zhǎng)6萬(wàn)人,復(fù)購(gòu)率是電商的4-5倍,私域已成為重要的增長(zhǎng)渠道。
那么小牛凱西是如何做好私域的?下面就為大家拆解。
本文目錄如下:
1、案例背景 2、流量矩陣分布 3、人設(shè)IP拆解 4、社群運(yùn)營(yíng)拆解 5、會(huì)員體系拆解
01
案例背景
小牛凱西總部位于杭州,是一個(gè)致力于“改善新一代年輕家庭膳食營(yíng)養(yǎng)”,以牛排為核心產(chǎn)品的西式餐飲品牌 。
截止2021年底,小牛凱西線上線下全局渠道年?duì)I收已接近10億;2021年7月入局私域,首月GMV便破百萬(wàn),預(yù)計(jì)2022年底,整體私域規(guī)模同比2021年增長(zhǎng)7-8倍,單月GMV預(yù)破千萬(wàn)。
據(jù)公開(kāi)數(shù)據(jù)顯示,去年我國(guó)預(yù)制菜市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到3459億元,同比增長(zhǎng)18.1%,2022年將超過(guò)4000億,預(yù)計(jì)2026年,市場(chǎng)規(guī)模突破10720億元。
按照每年20%的復(fù)合增長(zhǎng)速度估算,未來(lái)6-7年,我國(guó)預(yù)制菜市場(chǎng)將超萬(wàn)億元規(guī)模。
主要集中在27-39歲之間的中青年,占比達(dá)58.4%,該年齡段有家庭有孩子較多,作為經(jīng)常做飯的人群,對(duì)健康要求更高。
02
流量矩陣分布
抽獎(jiǎng)券:設(shè)置了多種獎(jiǎng)品抽獎(jiǎng)的形式,極大吸引了用戶參與的興趣,并且100%能中獎(jiǎng),最低有8.88元紅包可以保底。

提貨券類型:以8周年慶為由做錦鯉活動(dòng),用戶購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品后會(huì)收到提貨券,添加企微0元拿走88元的寵粉大禮包,不過(guò)要在30天內(nèi)消費(fèi)才可免費(fèi)拿走全部福利。
這也意味著鎖定用戶消費(fèi),吸引添加的用戶會(huì)更精準(zhǔn),更容易成交。

小牛凱西在小程序首頁(yè)設(shè)置寵粉群引流觸點(diǎn),點(diǎn)擊后直接跳轉(zhuǎn)二維碼頁(yè)面,識(shí)別添加福利官【西西本西】。
不過(guò)添加之后,并未有相關(guān)的歡迎語(yǔ)。只能回復(fù)關(guān)鍵字「進(jìn)群」,待福利官發(fā)出群二維碼后可入群。
小牛凱西視頻號(hào)內(nèi)容以美食攻略、直播間片段、情景式產(chǎn)品種草以及活動(dòng)推廣為主。
在主頁(yè)的介紹里,專門(mén)引導(dǎo)用戶去視頻評(píng)論區(qū)領(lǐng)取福利。用戶可以點(diǎn)擊鏈接進(jìn)入商城,實(shí)現(xiàn)公域引流,私域轉(zhuǎn)化的目的。
小牛凱西在抖音上,有3個(gè)主賬號(hào),總粉絲數(shù)超過(guò)100w萬(wàn),視頻內(nèi)容以產(chǎn)品種草、美食攻略、減肥食譜等為主。另外,還會(huì)每日安排直播,主要銷售西冷牛排。

小牛凱西在快手的粉絲有19w,主要以銷售為主,視頻內(nèi)容大多為產(chǎn)品安利、牛排制作攻略等。

小牛凱西在小紅書(shū)中相關(guān)的筆記有2100+篇,官方賬號(hào)粉絲2.5萬(wàn),筆記以視頻形式展現(xiàn),內(nèi)容以產(chǎn)品種草、美食攻略、品牌活動(dòng)為主。

小牛凱西在微博有11.6w的粉絲,總體來(lái)看發(fā)微博的頻率并不高,整個(gè)8月只發(fā)了9條。微博內(nèi)容以直播活動(dòng)、產(chǎn)品安利、品牌聯(lián)名、互動(dòng)有獎(jiǎng)為主。

03
人設(shè)IP拆解
昵稱:西西本西 頭像:小牛IP形象 定位:店長(zhǎng)/客服
值得一提的是,員工朋友圈的內(nèi)容較為多樣化,以生活日常、產(chǎn)品安利、社群活動(dòng)、產(chǎn)品活動(dòng)為主。文案多用生活化風(fēng)格表示,更能展現(xiàn)真實(shí)的IP形象,而不是一個(gè)冷冰冰的客服。
04
社群運(yùn)營(yíng)拆解
2、社群分層
3、社群內(nèi)容
因?yàn)槭腔顒?dòng)專群,所以群內(nèi)都是各式各樣的活動(dòng),例如129任選10件、牛排超品日、拼團(tuán)等,而且僅提供售前服務(wù)。

4、總結(jié)分析
總體來(lái)看社群內(nèi)容較為單一,活躍度不高。這也是很多社群的通病,時(shí)間一長(zhǎng)很容易成死群。
05
會(huì)員體系拆解
小牛凱西作為一個(gè)深耕私域的品牌,自然清楚會(huì)員體系的重要性。不僅可以為品牌帶來(lái)正面積極的影響,還能實(shí)現(xiàn)用戶的留存、刺激轉(zhuǎn)化。
小牛凱西其會(huì)員體系自然也是十分完善的,目前在電商平臺(tái)和小程序內(nèi)有會(huì)員體系的搭建。
小程序內(nèi)的會(huì)員體系相對(duì)完善,模式為付費(fèi)會(huì)員+儲(chǔ)值會(huì)員+積分體系。
1)付費(fèi)會(huì)員
28元一年,可享受10種權(quán)益,包括會(huì)員禮包、新品體驗(yàn)、好友贈(zèng)卡、儲(chǔ)值好禮、會(huì)員價(jià)、會(huì)員日、積分抵現(xiàn)、積分兌換、烹飪指導(dǎo)、壞單包賠。
在成功開(kāi)卡后,系統(tǒng)還會(huì)自動(dòng)跳轉(zhuǎn)引導(dǎo)用戶儲(chǔ)值,很多用戶儲(chǔ)值和會(huì)員卡都一起辦了,復(fù)購(gòu)率也顯著提升。

2)儲(chǔ)值會(huì)員
小牛凱西有300、600、1000元的充值金額,進(jìn)一步鎖住用戶消費(fèi)。用戶充值后,不僅送現(xiàn)金還送積分,積分可以兌換實(shí)物。

3)積分體系
小牛凱西的積分體系還是較為完善,有基礎(chǔ)的關(guān)注簽到得積分,也有消費(fèi)、儲(chǔ)值和邀請(qǐng)好友得積分,每一項(xiàng)獲得的積分不少,可以直接兌換的實(shí)物。
而且,需要的積分門(mén)檻不高,容易實(shí)現(xiàn),且可兌換的實(shí)物都很實(shí)用,能增加用戶的忠誠(chéng)度、活躍度,更能激勵(lì)用戶去消費(fèi),獲得積分。

2、電商平臺(tái)會(huì)員體系
小牛凱西在淘寶有105w粉絲,以成長(zhǎng)會(huì)員+購(gòu)物金+積分+粉絲群為主。
會(huì)員目前無(wú)門(mén)檻可以開(kāi)通,入會(huì)就可領(lǐng)取新人禮;購(gòu)物金與小程序差不多;積分也是以兌換實(shí)物為主。

不同的是,小牛凱西建立了淘寶粉絲群,分別在首頁(yè)和會(huì)員權(quán)益中引導(dǎo)用戶進(jìn)群,聚集目標(biāo)用戶,利于更快捷地觸達(dá)。群內(nèi)容以推廣購(gòu)物金、產(chǎn)品種草、店鋪活動(dòng)為主。

最后我們來(lái)總結(jié)一下,小牛凱西私域運(yùn)營(yíng)的亮點(diǎn)和一些建議:
1)包裹卡呈現(xiàn)效果好:從整體設(shè)計(jì)和版面,加上0元帶走88元大禮的福利,很容易讓用戶心動(dòng)。加上牛排、雞排、面食的設(shè)計(jì),覆蓋不同人群的需求,提升來(lái)整個(gè)禮包的價(jià)值。

文章來(lái)源:作者:晏濤。公眾號(hào):晏濤三壽(ID:yantao-219)。
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