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錢越來越難掙時，不妨換一種戰(zhàn)略選擇，嘗試大公司一做就虧錢的生意。更具體一點(diǎn)來說，是做這么三件事。繞開大眾市場；正視區(qū)隔市場；嘗試?yán)袌?。我們一個一個來說。

，我就想要“長續(xù)航，更耐用”。在差異化市場中，商家可以通過滿足用戶的個性化需求，來獲取高額利潤。比如，蘋果公司。蘋果公司一直以來都是一個典型的差異化市場的代表。它的產(chǎn)品定位非常明確，針對的是那些注重品質(zhì)、注重設(shè)計、注重個性化體驗的用戶。在這個市場中，蘋果公司一直都能夠保持高昂的價格和高額的利潤率。再比如，Tesla。Tesla公司生產(chǎn)的電動汽車，在市場上也屬于差異化產(chǎn)品。雖然價格較高，但由于其先進(jìn)的技術(shù)和獨(dú)特的設(shè)計風(fēng)格，吸引了很多追求個性化、環(huán)保、科技感等方面需求的用戶。

而利基市場，則是在差異化市場基礎(chǔ)上更加細(xì)分出來的一個小眾市場。這個市場通常只有少數(shù)人會關(guān)注到，并且這些人對于產(chǎn)品或服務(wù)有著非常特殊、非常具體、非常獨(dú)特的需求。比如說，在美國有一家叫做“Bespoke Post”的公司，他們提供訂閱服務(wù)，每月為客戶送上一份精選禮盒，里面裝滿了各種小眾、獨(dú)特、高品質(zhì)、手工制作等類型商品。這些商品可能是一把手工打造的木質(zhì)剃須刀；可能是一本限量版藝術(shù)畫冊；可能是一款專業(yè)級別調(diào)酒器具等等。這樣一個服務(wù)，在大眾市場或者差異化市場中并不容易被發(fā)現(xiàn)和接受，但在利基市場中卻能夠找到自己忠實(shí)而滿意度極高的客戶群體。

總之，在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢下，想要在大眾市場或者差異化市場中獲得成功已經(jīng)越來越難了。而尋找利基市場，則成為了許多企業(yè)尋求突破口和發(fā)展機(jī)會的新選擇。當(dāng)然，在進(jìn)入利基市場之前需要進(jìn)行充分調(diào)研和準(zhǔn)備，并且需要擁有足夠靈活性和敏捷性來應(yīng)對變幻莫測、多變復(fù)雜的小眾需求和競爭環(huán)境。

最后再次強(qiáng)調(diào)：繞開大眾市場；正視區(qū)隔市場；嘗試?yán)袌觥@三種戰(zhàn)略選擇，并不是說每個企業(yè)都必須全部采取或者按照某種固定模式去操作才能成功。相反地，在實(shí)際運(yùn)營過程中需要根據(jù)自身情況靈活運(yùn)用，并結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)和發(fā)展趨勢進(jìn)行合理搭配和組合選擇才能取得最佳效果。