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  • 5000萬(wàn)會(huì)員,會(huì)員貢獻(xiàn)占比超50%,超3000家門(mén)店,TA是如何做到的(德克士的私域運(yùn)營(yíng)案例拆解)

    從2014年開(kāi)始,德克士開(kāi)展會(huì)員系統(tǒng)數(shù)字化,此后進(jìn)一步打通門(mén)店會(huì)員系統(tǒng)。2020年之后,德克士深度運(yùn)營(yíng)私域,通過(guò)第三方渠道引流到企微和社群。2020年9月至今,德克士擁有5000萬(wàn)名會(huì)員,超過(guò)50%的收入都由會(huì)員貢獻(xiàn)。那么,德克士是如何進(jìn)行私域運(yùn)營(yíng)的?下面進(jìn)行詳細(xì)拆解。


    西式快餐在中國(guó)已有數(shù)十年的發(fā)展歷史。和上世紀(jì)八十年代就進(jìn)入中國(guó)的肯德基、麥當(dāng)勞相比,德克士直到1994年才在中國(guó)開(kāi)設(shè)了第一家門(mén)店。兩年后,它被頂新集團(tuán)收購(gòu),與康師傅成了兄弟。


    面對(duì)洋快餐巨頭的夾擊,德克士選擇深耕二三線城市,靠著“脆皮炸雞”和“米漢堡”等爆款,以及“會(huì)員制”的玩法,逐漸與麥當(dāng)勞、肯德基形成差異化競(jìng)爭(zhēng)。


    從2014年開(kāi)始,德克士開(kāi)展會(huì)員系統(tǒng)數(shù)字化,此后進(jìn)一步打通門(mén)店會(huì)員系統(tǒng)。2020年之后,德克士深度運(yùn)營(yíng)私域,通過(guò)第三方渠道引流到企微和社群。


    2020年9月至今,德克士擁有5000萬(wàn)名會(huì)員,超過(guò)50%的收入都由會(huì)員貢獻(xiàn)。


    那么,德克士是如何進(jìn)行私域運(yùn)營(yíng)的?下面進(jìn)行詳細(xì)拆解。

    本文目錄如下:
    1、案例背景

    2、流量渠道拆解

    3、IP打造拆解

    4、社群運(yùn)營(yíng)拆解
    5、會(huì)員體系拆解



    案例背景


    1、品牌簡(jiǎn)介

    德克士是一家餐飲品牌,隸屬于頂新餐飲集團(tuán),于1996年正式成立,總部位于天津市,老板是藍(lán)贊登。主要產(chǎn)品有炸雞、漢堡、小食、甜品等。


    從創(chuàng)辦之日起,德克士就秉承著“勇于追求”的品牌理念,以做“最具中國(guó)特色的西式連鎖快餐廳”為品牌宗旨,不斷深化對(duì)中國(guó)人口味的了解,力爭(zhēng)為消費(fèi)者提供更好的產(chǎn)品、更好的服務(wù)、以及來(lái)自企業(yè)的愛(ài)與關(guān)懷。


    如今德克士的門(mén)店數(shù)量已超過(guò)2500家,遍布全國(guó)32個(gè)省市自治區(qū)。



    2、市場(chǎng)規(guī)模

    中國(guó)餐飲市場(chǎng)規(guī)模約為四萬(wàn)億,其中西式快餐中漢堡品類(lèi)的細(xì)分市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到數(shù)千億元。此外,城鎮(zhèn)化和居民收入水平的提升拉動(dòng)西式快餐就餐率,預(yù)計(jì)未來(lái)5年西式快餐采購(gòu)規(guī)模年遞增8%~13%。由此可見(jiàn),中國(guó)漢堡市場(chǎng)前景廣闊。


    據(jù)艾媒咨詢(xún)的數(shù)據(jù)顯示,2021年中國(guó)西式快餐市場(chǎng)規(guī)模為2800.7億元,預(yù)計(jì)2023年將突破3800億元


    3、用戶(hù)畫(huà)像

    據(jù)德克士?jī)?nèi)部市場(chǎng)調(diào)研,德克士的消費(fèi)人群,主要是30歲及30歲以下用戶(hù),且以女性用戶(hù)居多,占比達(dá)55%。




    流量渠道拆解


    1、私域平臺(tái)

    1)公眾號(hào)

    公眾號(hào)「德克士Dicos」每周發(fā)布1次推文,每次推5條篇文章,內(nèi)容包括新品推廣,福利活動(dòng),品牌宣傳等等,且公眾號(hào)內(nèi)設(shè)置了私域引流的入口。

    路徑:公眾號(hào)菜單「我D會(huì)員」—會(huì)員中心|入會(huì)有禮—進(jìn)入福利群—添加企微進(jìn)群



    2)小程序

    在「德克士會(huì)員中心」小程序內(nèi),首頁(yè)設(shè)置了明顯的社群引流入口,用戶(hù)點(diǎn)擊即可進(jìn)入社群。

    路徑:進(jìn)入福利群—添加企微進(jìn)群—掃描二維碼入群



    2、公域平臺(tái)

    1)視頻號(hào)

    目前,德克士的官方視頻號(hào),主頁(yè)沒(méi)有專(zhuān)門(mén)設(shè)置私域引流的窗口。


    主要內(nèi)容包括福利活動(dòng)、品牌宣傳、產(chǎn)品種草等。



    2)抖音

    德克士在抖音設(shè)置賬號(hào)矩陣,賬號(hào)合計(jì)擁有191萬(wàn)粉絲。其中主號(hào)(德克士Dicos)的擁有100.2萬(wàn)粉絲。


    視頻內(nèi)容以品牌宣傳、產(chǎn)品種草為主。賬號(hào)[德克士吃雞社]每天下午會(huì)進(jìn)行直播,主要以?xún)?yōu)惠券刺激下單、主播帶貨為主。



    3)微博

    德克士在微博有454.6萬(wàn)粉絲,主要內(nèi)容以品牌推廣、活動(dòng)宣傳為主。


    德克士的微博更新頻率較高,基本每天發(fā)3-4條。并且會(huì)經(jīng)常做一些粉絲抽獎(jiǎng)、異業(yè)合作的活動(dòng),提升粉絲活躍度。





    私域IP拆解


    德克士的企業(yè)IP通過(guò)企業(yè)微信進(jìn)行承接,發(fā)布的內(nèi)容以品牌宣傳、發(fā)放福利、活動(dòng)預(yù)告為主。


    下面以我添加的企業(yè)IP為例,進(jìn)行詳細(xì)拆解。


    1、人設(shè)定位
    昵稱(chēng):李建剛(員工實(shí)名制)
    頭像:戴王冠的小豬卡通頭像


    角色定位:品牌福利官


    2、自動(dòng)歡迎語(yǔ)
    添加后第一時(shí)間發(fā)送自我介紹,告知用戶(hù)提供的福利,并發(fā)送二維碼引導(dǎo)用戶(hù)進(jìn)入社群。

    3、朋友圈運(yùn)營(yíng)


    發(fā)布頻率:2天1條
    發(fā)布時(shí)間:不固定
    朋友圈封面:無(wú)
    朋友圈內(nèi)容:內(nèi)容以福利活動(dòng)、產(chǎn)品推薦為主。




    社群運(yùn)營(yíng)拆解


    西式快餐行業(yè)具有明顯的高復(fù)購(gòu)、高分享的特征,是最適合做私域運(yùn)營(yíng)的行業(yè)之一。德克士也抓住了這點(diǎn),積極運(yùn)營(yíng)社群,將社??群作為自己私域營(yíng)銷(xiāo)的主陣地。


    下面以我添加的社群為例,進(jìn)行拆解。


    1、社群基本信息

    群昵稱(chēng):名稱(chēng)+門(mén)店名+群號(hào);例:德克士杭州運(yùn)河上街福利群1

    群定位:福利群

    群公告:介紹近期社群福利活動(dòng),提示客服功能



    2、社群歡迎語(yǔ)

    用戶(hù)入群后會(huì)第一時(shí)間觸發(fā)自動(dòng)歡迎語(yǔ)。主要介紹社群福利,近期活動(dòng),最后表明服務(wù)態(tài)度。



    3、社群運(yùn)營(yíng)

    德克士社群會(huì)在每日12:00、18:00等時(shí)間段準(zhǔn)時(shí)在群內(nèi)發(fā)布產(chǎn)品種草和福利活動(dòng)內(nèi)容。


    推廣內(nèi)容的形式為文字+小程序鏈接,用戶(hù)可直接領(lǐng)券下單。發(fā)放優(yōu)惠券,低價(jià)刺激下單,產(chǎn)生復(fù)購(gòu)。





    會(huì)員體系拆解


    如今“會(huì)員”模式在私域運(yùn)營(yíng)中早已司空見(jiàn)慣,不僅可以更好地服務(wù)優(yōu)質(zhì)用戶(hù),還能夠鎖住用戶(hù)未來(lái)一段時(shí)間的消費(fèi),尤其在餐飲行業(yè)中,付費(fèi)會(huì)員也正在成為趨勢(shì)。


    德克士順應(yīng)時(shí)代發(fā)展,推出以“付費(fèi)會(huì)員”為主的會(huì)員體系。下面簡(jiǎn)單拆解德克士的會(huì)員體系,主要包括三塊:付費(fèi)會(huì)員、基礎(chǔ)會(huì)員、積分體系。


    1、付費(fèi)會(huì)員

    目前,德克士的付費(fèi)會(huì)員共3種,針對(duì)不同的人群和使用場(chǎng)景,設(shè)置不同主題的卡種,具體如下:

    尊享卡(128元,1年):開(kāi)卡即贈(zèng)價(jià)值150元套餐一份,并享受權(quán)益一年內(nèi)正價(jià)單品8折,免外送費(fèi),超級(jí)會(huì)員日正價(jià)單品加1元得雙份,并贈(zèng)送價(jià)值890元的禮包一份

    王炸手槍腿卡(17.7元,1個(gè)月):開(kāi)卡即贈(zèng)價(jià)值26元的手槍腿一個(gè),享受指定早餐兩件套3折,下午茶9.9元指定小食組合,咖啡5元優(yōu)惠券,19元起免外送費(fèi)等權(quán)益。

    超值德意卡(29元,1季度):開(kāi)卡即贈(zèng)價(jià)值38.5套餐一份, 享受指定早餐兩件套3折,下午茶9.9元指定小食組合,咖啡5元優(yōu)惠券,19元起免外送費(fèi)等權(quán)益。



    2、基礎(chǔ)會(huì)員

    現(xiàn)如今,會(huì)員福利已成為品牌吸引用戶(hù)進(jìn)入私域的重要手段。除了針對(duì)特定人群的付費(fèi)會(huì)員外,德克士也有自己的基礎(chǔ)會(huì)員。


    用戶(hù)只需注冊(cè)即可成為會(huì)員,會(huì)員享受專(zhuān)享有禮、專(zhuān)屬客服、15天無(wú)理由退貨等多重好禮。                    


                                                                                ·

    3、積分體系

    目前德克士允許用戶(hù)通過(guò)APP、門(mén)店、小程序點(diǎn)餐,消費(fèi)的方式積累積分。


    用戶(hù)在小程序「德克士會(huì)員商城」中,可使用積分兌換產(chǎn)品券,周邊好物或者其他權(quán)益(電影券,網(wǎng)易嚴(yán)選會(huì)員卡等)。



    此外,德克士的積分還可用于抽獎(jiǎng),每500積分抽一次,抽獎(jiǎng)可獲得產(chǎn)品、周邊,最高可得iPhone一臺(tái)。依托于頂新集團(tuán)強(qiáng)大的資源,德克士的積分體系較為成熟,用戶(hù)可享受的權(quán)利也比較豐富。




    小結(jié)


    最后總結(jié)一下德克士在私域運(yùn)營(yíng)上的亮點(diǎn)及不足:

    1.分層足夠細(xì)化:德克士的小程序和付費(fèi)會(huì)員都對(duì)分層進(jìn)行了細(xì)化,方便各種不同需求的用戶(hù)使用。

    2.IP形象較為單?。?/strong>相比于同行,德克士的IP形象比較單薄。企微頭像辨識(shí)度一般,此外朋友圈也沒(méi)有精細(xì)化運(yùn)營(yíng),缺乏背景,發(fā)布頻次不穩(wěn)定,客戶(hù)信任度較低。

    3.會(huì)員體系較成熟:依托于頂新集團(tuán)強(qiáng)大的資源,德克士可以和康師傅等知名企業(yè)進(jìn)行聯(lián)動(dòng),用戶(hù)消費(fèi)積累的積分,可享受的權(quán)益比較豐富,因此能夠持續(xù)吸引用戶(hù)在私域消費(fèi)。


    END


    文章來(lái)源:作者:晏濤。公眾號(hào):晏濤三壽(ID:yantao-219)。

    圖片來(lái)源:部分圖片來(lái)源網(wǎng)絡(luò),版權(quán)歸原作者所有,不為商業(yè)用途,如有侵犯,敬請(qǐng)作者與我們聯(lián)系。文章為作者獨(dú)立觀點(diǎn),不代表135編輯器立場(chǎng)。

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