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  • 企業(yè)在私域運(yùn)營過程中必須關(guān)注的幾點(diǎn)-有問必答(企業(yè)私域運(yùn)營方面的7個(gè)問題分析)

    企業(yè)在私域運(yùn)營過程中,往往會面臨各種新的問題。市場中案例眼花繚亂,企業(yè)因?yàn)樽陨斫?jīng)驗(yàn)不足,無法很好地判斷與解決。最后結(jié)果就導(dǎo)致,私域越做越差,利潤也一直在下滑。因此,今天我們特意選取了7個(gè),近期企業(yè)私域方面的重點(diǎn)問題,涉及不同行業(yè)。

    作者 |  晏濤


    今天,幾乎所有的企業(yè)都在做“私域”了,大家也都知道私域這件事很重要。但企業(yè)在私域運(yùn)營過程中,往往會面臨各種新的問題。市場中案例眼花繚亂,企業(yè)因?yàn)樽陨斫?jīng)驗(yàn)不足,無法很好地判斷與解決。


    最后結(jié)果就導(dǎo)致,私域越做越差,利潤也一直在下滑。因此,今天我們特意選取了7個(gè),近期企業(yè)私域方面的重點(diǎn)問題,涉及不同行業(yè)。

    下面為您進(jìn)行一一解答,希望對你有所幫助。


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    01


    Q剛開始做私域,企業(yè)需要重點(diǎn)關(guān)注哪些指標(biāo)?

    A重點(diǎn)關(guān)注2個(gè)方面的數(shù)據(jù)。

    1、互動數(shù)據(jù)包括第一次打招呼的回復(fù)率,IP日常點(diǎn)贊數(shù),私信溝通占比(比如加粉2000人,除打招呼外,和客戶溝通實(shí)際人數(shù)300人,該指標(biāo)就是15%)。

    2、成交數(shù)據(jù):包括加粉量,首次私域購買人數(shù),購買平均客單價(jià)。跑通從加粉到購買的模型周期(比如1個(gè)星期內(nèi),加入2千人,購買50人。如果是活動成交,看活動的參與人數(shù)及轉(zhuǎn)化)。



    02


    Q圖書行業(yè)想做提升、裂變、復(fù)購。但是團(tuán)隊(duì)能力有限,不知道該從哪些地方下手?


    A第一,分析團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)能力有限,是因?yàn)榧寄芮啡保€是動力不足,老板要先分清楚。


    如果是技能欠缺好說,線上有很多學(xué)習(xí)的通道。


    如果是動力不夠。那提升、裂變、復(fù)購就可能都做不了。私域運(yùn)營是個(gè)精細(xì)化切重復(fù)的工作,需要有信心、耐心、恒心。


    第二,解決問題。單就這3個(gè)環(huán)節(jié)而言,復(fù)購比裂變好做。如果你的產(chǎn)品好,服務(wù)也不差,沒有經(jīng)常投訴,那就從復(fù)購中的曝光環(huán)節(jié)開始做起,堅(jiān)持1個(gè)月就能有明顯的業(yè)績提升。


    第三,反向復(fù)盤。如果到這步還沒有業(yè)績提升,就反向看IP、內(nèi)容、曝光這3個(gè)模塊,是否有做好。

    1)IP決定信任,信任決定成交。

    2)內(nèi)容決定你是否真實(shí)和有趣,真實(shí)有趣才會有互動。

    3)曝光就是需求購買,如果曝光不夠,客戶想買東西都找不到你。



    03


    Q私域適不適合小企業(yè)?

    A私域是目前,唯一適合中小企業(yè)的運(yùn)營方式。

    剩下的幾種方式:

    1、投廣告,價(jià)格高,一步投入立刻下降。

    2、品牌合作,一般都看企業(yè)大小,用戶畫像是否匹配。

    3、開發(fā)新品,周期長,做爆品有玄學(xué)成本,難復(fù)制。

    4、擴(kuò)建銷售團(tuán)隊(duì),周期長,管理復(fù)雜。


    從上面的分析來看,私域是中小企業(yè)的必經(jīng)之路。



    04


    Q快遞公司如何從布局、節(jié)奏、人員分工等角度,做好私域?

    A1、布局:設(shè)定運(yùn)營方案。IP+內(nèi)容+產(chǎn)品(先確定后面復(fù)購的產(chǎn)品,食品/日用品/上門取貨/定點(diǎn)快遞發(fā)貨/最好,退貨率低)


    2、產(chǎn)品設(shè)定:快遞業(yè)務(wù),做好價(jià)格。產(chǎn)品業(yè)務(wù),做復(fù)購的產(chǎn)品。利潤低不怕,架不住量大。


    3、節(jié)奏:先打樣,做10個(gè)以內(nèi)的賬號,執(zhí)行方案-數(shù)據(jù)分析-復(fù)盤調(diào)整。


    4、人員分工互動+寫文案,2個(gè)人。人數(shù)看打樣的賬號。



    05


    Q茶行業(yè)剛開始做私域,想大量引流,目前只有包裹卡,粉絲量上不來怎么辦?


    A以我們服務(wù)過的一家黑茶行業(yè)為例:茶行業(yè)一般都是高客單用戶,17年、18年每年賠300萬,馬上就關(guān)店了。


    來上課后,每天加粉量30人,十天突破300人。前端可以做引流款,品質(zhì)好的平價(jià)茶葉。后端做高客單的產(chǎn)品。


    2個(gè)月后,原本客戶復(fù)購周期是3個(gè)月,現(xiàn)在20%的朋友圈客戶,15天復(fù)購。其中包括茶葉禮盒送人,主人杯等。平均客單從80元上升到260元。


    建議調(diào)整方式:


    包裹卡的引流方式,行業(yè)不同,數(shù)值不同,做法就不同,我說一下我們實(shí)操的案例。


    女鞋客戶,一年2000萬左右電商,包裹卡轉(zhuǎn)粉率7%。在我們初步調(diào)整話術(shù),獎(jiǎng)品,卡片設(shè)計(jì)后,提升到了13%。通過不斷地調(diào)整,爭取到20%的轉(zhuǎn)粉率。


    所以,第一個(gè)包裹卡已經(jīng)是購買過的用戶了,非常重要,持續(xù)調(diào)整,做到極致。


    此外,我們還可以從加粉、運(yùn)營、產(chǎn)品幾個(gè)維度去做調(diào)整優(yōu)化。

    加粉:茶葉用戶每天晚上8點(diǎn)(加粉率最高)用手機(jī)號加粉,告訴客戶,茶收到后,有任何問題,都可以聯(lián)系我。
    運(yùn)營:設(shè)計(jì)ip和內(nèi)容,內(nèi)容一天6條。不要發(fā)low的廣告,調(diào)性做起來。
    產(chǎn)品:朋友圈擴(kuò)品、茶具、茶杯等,增加復(fù)購。



    06


    Q母嬰行業(yè)適不適合做私域?我們的產(chǎn)品復(fù)購率低,公域流量又越來越貴,想做私域,不確定是否適合?

    A母嬰行業(yè)沒的選擇,必須做私域。只有做私域才能解決流量問題。


    現(xiàn)在各行各業(yè)流量都貴,母嬰行業(yè)比較痛苦的是出生率連續(xù)下降,導(dǎo)致未來2-3年用戶需求下降。流量變小,競爭更大。私域就是母嬰的保命丸。


    另外母嬰的用戶生命周期短,如何延長用戶周期非常重要。在電商中,不能隨便上產(chǎn)品。在私域里可以抓住用戶,上架兒童的很多產(chǎn)品,比如兒童零食,保健品,圖書等。


    再看競品,競爭對手都在做私域,如貝親、孩子王、飛鶴等等,他們也在私域賣同類產(chǎn)品,嬰兒用品。


    這個(gè)時(shí)候,我們只做電商基本是競爭不過的。所以,競品都在做,我們就不用猶豫了。



    07


    Q淘寶家具,高客單低復(fù)購怎么做私域?

    A5個(gè)方面。


    1、加粉高可單的私域,重點(diǎn)在潛客到新客的轉(zhuǎn)化。旺旺和直播設(shè)計(jì)x元禮,拍下即留資,留資后加入私域。


    2、銷售給客戶發(fā)不同風(fēng)格的家具布置,一站式服務(wù)方案。高客單,強(qiáng)服務(wù),多方案。


    3、IP塑造設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)打造,與xxx(知名)企業(yè)長期合作等。


    4、內(nèi)容打造多發(fā)客戶實(shí)拍圖,安裝答疑,風(fēng)格選擇讓潛在客戶放心。


    5、服務(wù)增加xx天售后。


    END


    文章來源:作者:晏濤。公眾號:晏濤三壽(ID:yantao-219)。

    圖片來源:部分圖片來源網(wǎng)絡(luò),版權(quán)歸原作者所有,不為商業(yè)用途,如有版權(quán)問題,敬請作者與我們聯(lián)系。文章為作者獨(dú)立觀點(diǎn),不代表135編輯器立場。


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