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    工作匯報(bào)培訓(xùn)述職報(bào)告季度總結(jié)丨企業(yè)公司丨簡(jiǎn)潔丨深藍(lán)色模板
    
    
    
    
    

        
    季度工作會(huì)議
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    4月9日至4月11日，比格集團(tuán)組織召開(kāi)商務(wù)系統(tǒng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、研討交流、商務(wù)經(jīng)理述職等會(huì)議，公司副總經(jīng)理、總經(jīng)濟(jì)師，副總經(jīng)濟(jì)師，公司商務(wù)管理部及各項(xiàng)目商務(wù)主管，共50余人參加本次系列會(huì)議。


    業(yè)務(wù)培訓(xùn) 能力提升
    商務(wù)管理部宣貫集團(tuán)公司商務(wù)管理手冊(cè)，及時(shí)傳達(dá)集團(tuán)公司相關(guān)工作要求，推進(jìn)集團(tuán)公司相關(guān)文件的貫徹落實(shí)。

    分別從分包結(jié)算與補(bǔ)充協(xié)議簽訂、責(zé)任成本預(yù)算、分包采購(gòu)及合同簽訂、大數(shù)據(jù)系統(tǒng)及報(bào)表填報(bào)等方面進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進(jìn)一步指導(dǎo)項(xiàng)目規(guī)范商務(wù)管理活動(dòng)，提升項(xiàng)目商務(wù)管理水平。


    研討交流 匯智聚力
    各項(xiàng)目商務(wù)主管結(jié)合自身項(xiàng)目情況，深刻分析項(xiàng)目商務(wù)工作的短板及導(dǎo)致效益流失的原因，提出了小到具體管理觀點(diǎn)、大到某一類(lèi)事項(xiàng)的整體提升建議，為項(xiàng)目管理提升創(chuàng)效建言獻(xiàn)策。
    竣工結(jié)算項(xiàng)目分別從目標(biāo)責(zé)任書(shū)指標(biāo)完成情況、項(xiàng)目結(jié)算情況、管理亮點(diǎn)、管理不足之處等方面進(jìn)行復(fù)盤(pán)，并結(jié)合自身項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)提出后續(xù)管理提升思路。


    總結(jié)講話(huà) 領(lǐng)航前行
    各項(xiàng)目商務(wù)經(jīng)理對(duì)2022年度項(xiàng)目商務(wù)管理工作完成情況進(jìn)行匯報(bào)，公司總經(jīng)濟(jì)師對(duì)各項(xiàng)目商務(wù)管理工作進(jìn)行逐一點(diǎn)評(píng)，并對(duì)商務(wù)系統(tǒng)人員提出3點(diǎn)要求：
    01
    提高站位
    認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司會(huì)議報(bào)告，從各項(xiàng)重要文件中汲取指導(dǎo)工作的精神力量，提高站位，開(kāi)拓格局。
    02
    團(tuán)結(jié)提升
    團(tuán)結(jié)奮斗，實(shí)干善成，不斷提高項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)凝聚力和向心力，強(qiáng)化系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)、做到整體提升。
    03
    廉潔從業(yè)
    務(wù)必做到廉潔從業(yè)，提高個(gè)人修養(yǎng)，堅(jiān)持職業(yè)操守，堅(jiān)決守住廉潔從業(yè)底線。


    END

    商務(wù)會(huì)議
    微 信 號(hào)：135editor
    新浪微博：@135編輯器


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