無論是企業(yè)創(chuàng)新還是產業(yè)發(fā)展，都離不開精準的市場分析。市場規(guī)模、市場需求、競爭對手分析等是市場分析的關鍵要素。

企業(yè)創(chuàng)新需要明確的策略和切實的實踐。一方面，企業(yè)要建立創(chuàng)新文化，鼓勵員工勇于創(chuàng)新，營造良好的創(chuàng)新氛圍。另一方面，要加大研發(fā)投入，與高校、科研機構合作，整合創(chuàng)新資源。在實踐中，企業(yè)要注重用戶體驗，以市場需求為導向，不斷進行產品和服務的迭代升級。

制造業(yè)的創(chuàng)新轉型是一個系統(tǒng)性工程。除了技術創(chuàng)新，還包括管理創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新等。通過優(yōu)化供應鏈管理，實現(xiàn)精益生產，降低成本，提高企業(yè)的運營效率。借助互聯(lián)網平臺，拓展銷售渠道，實現(xiàn)線上線下融合的商業(yè)模式創(chuàng)新。