產(chǎn)品初期各方面都不夠完善，轉(zhuǎn)化率、活躍度都是比較低的情況下，這時候就要有核心用戶陪你走下去，并且愿意使用并提出有建設(shè)性的意見，把這個產(chǎn)品越做越好，就是用戶呈指數(shù)級增長
“內(nèi)容營銷是一種通過生產(chǎn)發(fā)布有價值的、與目標(biāo)人群有關(guān)聯(lián)的、持續(xù)性的內(nèi)容來吸引目標(biāo)人群，改變或強(qiáng)化目標(biāo)人群的行為，以產(chǎn)生商業(yè)轉(zhuǎn)化為目的的營銷方式?！背晒Φ膬?nèi)容營銷應(yīng)該具備“以受眾為中心，提供有價值的、相關(guān)的內(nèi)容?！钡忍攸c。
滿足用戶越來越快速的內(nèi)容需求趨勢，目前正是品牌內(nèi)容營銷的發(fā)展所向，消費者正在以極短的周期，尋求高質(zhì)量的內(nèi)容，正如野獸對食物的“如饑似渴”，以及快速的新陳代謝！
正是由于這些“問題用戶”的大量存在，才扭曲了召回工作效果，造成了我們情緒沮喪，并浪費了很多營銷費用。此后，我們一直堅持：召回流失用戶工作的第一步是清理“問題用戶”。
既然留存率這么重要，如何提升呢？通常提到用戶留存，大多數(shù)人都會認(rèn)為這主要是運營同學(xué)負(fù)責(zé)的事情，但實際上，產(chǎn)品也可以采取很多有效手段的
產(chǎn)品上線以后，需要有人來用，于是大家就很自然地想到要找一批種子用戶過來，但不少人對此完全是沒有頭緒。不知道去哪里找，找到了也不知道怎么拉來？也有另外一群人，拉種子用戶做得有模有樣，看起來很不錯，效果卻總是不太好，出了什么問題呢？
6天的微博、微信傳播執(zhí)行周期，吸引微信粉絲上漲3000余人，吸引微信內(nèi)容轉(zhuǎn)發(fā)1.2萬人次，微博粉絲上漲71萬余人，微博內(nèi)容轉(zhuǎn)發(fā)3.5萬人次，微博內(nèi)容評論8000余次，花費不足20萬元，整體影響人數(shù)超過1000萬人次，平均千人傳播成本不到20元。
在這里面用戶可以看到好友與達(dá)人的購物分享，以及進(jìn)行直播互動，通過內(nèi)容推薦促進(jìn)美妝等商品的購買。
被高手認(rèn)為“不走心”的菜鳥，實際上也是由于認(rèn)知差異導(dǎo)致的。
之前這篇文章講述了「冷啟動」的做法，其中第一步是搞定種子用戶。把這事看成一個項目，需要完整的思維方式和運營套路。
在當(dāng)下這個浮躁的互聯(lián)網(wǎng)氛圍里，誰能沉下心來，認(rèn)真鉆研運營技巧，努力學(xué)習(xí)，努力實踐，并且保證一個良好的工作態(tài)度和運營習(xí)慣，誰才能成為大咖！
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