互聯(lián)網(wǎng)很神奇，讓我們可以同一時間維度下，了解到世界發(fā)生的不同精彩。然后一群有著共同興趣、認(rèn)知、價值觀的我們抱成一團(tuán)，互相交流、感染，我想這就是社群。今天作者為我們帶來她對社群的一些深度思考，一起來學(xué)習(xí)下吧~
本文主要是與我們分享 Reddit、Airbnb 和 Yelp 打造社區(qū)的成功之道。enjoy~
王者榮耀、陰陽師、狼人殺……不知有多少人把茶余飯后，下班休息的時間交給了這些“氪肝殺手”，而這些移動游戲背后的公司們自然也賺了個盆滿缽滿。
作為企業(yè)公眾號，需要凸顯自己的特色。否則，千篇一律的你只會淹沒在人群中。
隨著信息技術(shù)的發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為購車者進(jìn)行購車決策的重要信息渠道，只要在百度搜索框輸入某某車型，就會出來一堆文章，這類文章大部分會告訴你：在某幾款汽車之中，XX車不僅外觀優(yōu)美，其他方面也特別出色…亦或是老司機告訴你選什么車…
近期，國內(nèi)兩大互聯(lián)網(wǎng)巨頭公司分別公布了各自的財報，網(wǎng)易2017年第二季度在線游戲營收94.30億元，同比增長46.5%，其中《夢幻西游》手游、《倩女幽魂》手游等仍是網(wǎng)易凈收入同比增長的核心關(guān)鍵。
文章主要從道、法、術(shù)、器四個層面來跟大家分析如何運營好一個成功的社群。
拓展一點，人購買商品實質(zhì)上是買你產(chǎn)品能給他帶來的好處，而不是產(chǎn)品本身。
產(chǎn)品和運營的一起努力，實現(xiàn)讓積分體系真正達(dá)到刺激用戶留存的目的。
怎么拆解活躍度了。DAU=活躍度、周留存=活躍度、訪問時長=活躍度？頻道刷新量=活躍度？這些指標(biāo)看起來都與活躍度相關(guān)，但又都不能直接跟活躍度劃等號
用戶的想法有一些靠譜，有一些不靠譜，我們要幫他們做的就是篩出靠譜的想法加以放大，對其進(jìn)行一些宣傳片拍攝，進(jìn)一步的培養(yǎng)計劃，打造真正的明星概念。
運營人員離用戶更近了，能更高效地了解用戶訴求了，用戶與產(chǎn)品的粘性好像也愈來愈強。
有人說，社群就是織一張用戶的網(wǎng)，當(dāng)我們用這張網(wǎng)出海捕魚的時候，一開始可能是捕不到魚的，但不能因此就說這張網(wǎng)沒有價值，也許是你的捕魚能力不行！如何提高自己的能力，成為一名優(yōu)秀的社群運營，甚至練就出一支團(tuán)隊，這才是最關(guān)鍵的。本文作者講述他和團(tuán)隊從0開始，讓一個社群成長到1500+規(guī)模這一過程中的一些體會，我們從中可以學(xué)到運營的秘訣。
本文作者將結(jié)合接地氣的實戰(zhàn)案列和豐富的實操內(nèi)容一步步從0到1來展示社群的玩法。
社群，無外乎就是管理。和人打交道，與“和人群打交道”有著極大的不同 ...
追熱點盡量少借“突然熱點”，多借“預(yù)料熱點”；重點借幾個熱點；并投入相匹配的資源去推廣。
了解人很難，了解人性更難。雖然人性說不清道不明，但還是有一些基本法可以幫助你了解其中奧妙。
你離用戶有多遠(yuǎn)，就會被真正的市場甩多遠(yuǎn)。
這個崗位上的人必須得對網(wǎng)絡(luò)敏感，中重度互聯(lián)網(wǎng)用戶，對網(wǎng)絡(luò)上的新事物、大小熱點事件、新媒體行業(yè)趨勢、本公司所處行業(yè)發(fā)展趨勢，都有一定認(rèn)知。
最近有幾位朋友一直在問我什么是新媒體？新媒體到底是什么？怎樣才可以做好新媒體，做好新媒體，有什么好的建議或者方法?？吹竭@一連串的問題，小編驚呆了，覺得很有必要寫一寫自己所認(rèn)識的新媒體到底是什么？
人生有太多的變數(shù)，兩年前的我，從沒想過自己將來會從事互聯(lián)網(wǎng)運營工作，因此在北京讀書六年間未曾想過去互聯(lián)網(wǎng)公司實習(xí)。那時的我，是一個“風(fēng)聲雨聲聲聲入耳，家事國事天下事事事關(guān)心”的文藝兼憤怒青年。碩士畢業(yè)后應(yīng)聘進(jìn)入電子出版行業(yè)工作，由于工作的原故，對數(shù)字出版、電子書以及互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展越來越關(guān)注。
賬號做之前，一定要確立你這個賬號的定位，你到底是滿足哪些用戶的需求，你用來解決什么問題。
今天跟大家分享一下自組織，因為自組織是目前很熱的一個詞，我分幾個方面來分享：第一個方面先分享自組織的發(fā)起；第二個內(nèi)容分享價值核心；第三個分享歸屬感，第四個分享組織結(jié)構(gòu)；第五個分享影響力中心；第六個分享利益驅(qū)動；第七點分享時間和現(xiàn)金流的速度；第八點分享資源聚合的模式，第九點分享自組織的生活態(tài)度。
之前這篇文章講述了「冷啟動」的做法，其中第一步是搞定種子用戶。把這事看成一個項目，需要完整的思維方式和運營套路。
在當(dāng)下這個浮躁的互聯(lián)網(wǎng)氛圍里，誰能沉下心來，認(rèn)真鉆研運營技巧，努力學(xué)習(xí)，努力實踐，并且保證一個良好的工作態(tài)度和運營習(xí)慣，誰才能成為大咖！
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