“玖伍伍”納雄耐爾，就一定會(huì)實(shí)現(xiàn)？
窮人之所以窮，是因?yàn)樗麄儚膩聿挥X得自己的時(shí)間和精力是寶貴的。
美國女演員蒂娜·菲（Tina Fey）曾經(jīng)打趣地說道：“我現(xiàn)在已經(jīng)明白，幾乎所有人都是騙子，所以我不會(huì)為此而太過慚愧?！?/p>
長期的額外照顧、特殊對(duì)待只會(huì)毀掉一個(gè)人，絕無可能成就一個(gè)人。
職場(chǎng)上，我們經(jīng)常會(huì)聽到這樣的言論：現(xiàn)在做不出成績，是因?yàn)槲也幌矚g這份工作，要是能夠做自己喜歡的事情，一定能有所成就！
對(duì)不起，請(qǐng)停止自我欺騙。
恐懼，是人類誕生以來就一直存有的情緒。當(dāng)我們出現(xiàn)恐懼的時(shí)候，并沒有什么不對(duì)，從進(jìn)化論的角度來看，恐懼的存在也是合理的、有用的。如果沒有它，我們可能早就不在這個(gè)世上了。
多年以前，我有個(gè)朋友很喜歡跟她的男友玩一個(gè)游戲。她會(huì)在他毫無防備的時(shí)候，突然之間整個(gè)人往后倒，而讓男友來扶住她。這個(gè)場(chǎng)景我印象很深，因?yàn)槲乙苍囘^，但即使在對(duì)方有防備的情況下，我也無法后傾到完全失去重心。
人人都知道，協(xié)同工作是無法放棄的，你也要跟別的同事交流工作信息，難道只許你打擾別人工作，不許別人打擾你？而且，在集體討論中，常常有大量靈感被碰撞出來，好過一個(gè)人封門造車。所以應(yīng)該如何解決呢？
我參加過的一次印象深刻的葬禮是怎樣的？它帶給我什么感受？
如果一年后我就死了，我會(huì)怎么安排我現(xiàn)在的生活？
如果我明天要死，我今天要做什么？
我死的時(shí)候，我希望自己的墓志銘上寫些什么？為什么希望這樣寫？
如果我死了，我認(rèn)為自己做過的最有價(jià)值的事情是什么？
臨死的一刻，我會(huì)怎么評(píng)價(jià)我自己？
想要實(shí)現(xiàn)自身的改變或改變他人的看法，首先，你必須堅(jiān)信改變是有可能的；然后，你得發(fā)自內(nèi)心地想要改變?cè)械腻e(cuò)誤行為方式；最后，你必須愿意付出大量的時(shí)間與精力，能夠承受短期的失敗，并且不斷進(jìn)行訓(xùn)練。只有這樣，你才能走向成功。
不肯跟身邊的人交流，這個(gè)簡單的現(xiàn)象，其實(shí)表達(dá)的是這類人的這樣一種心態(tài)，即不屑。原因在哪呢？肯定是自己不會(huì)迎合唄，不會(huì)巴結(jié)領(lǐng)導(dǎo)唄。言外之意，領(lǐng)導(dǎo)用的人都是馬屁精。而自己是正直之士，不屑于逢迎。問題出在哪兒呢？
為什么我不允許他這樣？這背后的我的需求是什么？我真的需要這個(gè)需求嗎？我要為我這需求做些什么？
“大半的人在二十歲或三十歲上就死了。一過這個(gè)年齡，他們只變了自己的影子。以后的生命不過是用來模仿自己，把以前真正有人味兒的時(shí)代所說的，所做的，所想的，所喜歡的，一天天的重復(fù)，而且重復(fù)的方式越來越機(jī)械，越來越脫腔走板?！?br />
——羅曼·羅蘭《約翰·克里斯多夫》
就職前，你做到這兩點(diǎn)了嗎？
選擇好一個(gè)職業(yè)，你不僅需要了解職業(yè)，你更需要了解自己。
拖延問題每個(gè)人都有，拖延的問題之所以會(huì)存在，本質(zhì)上是因?yàn)槲覀冾^腦中存在著兩個(gè)自我，而這兩個(gè)自我又存在著利益上的沖突：“未來的自己”看重的是長遠(yuǎn)利益，比如長期的健康和良好的體型，“現(xiàn)在的自己”卻更在意當(dāng)下的快樂和滿足感，比如美食所帶來的快感。我們?cè)撊绾斡行?duì)抗拖延癥呢？
不管是外向者還是內(nèi)向者，這兩種性格都是各有優(yōu)勢(shì)的；在某些事情上，兩者的優(yōu)缺點(diǎn)還能互補(bǔ)改善。也就是說，假如你是一個(gè)內(nèi)向者，你不僅要發(fā)揮出內(nèi)向者該有的優(yōu)勢(shì)，而且還要夠添加一些外向者的特質(zhì)，來提升自己的處事能力。當(dāng)你能夠做到這種地步，你才會(huì)建立起自己的個(gè)體優(yōu)勢(shì)。
人生感悟：“每個(gè)人都擁有過恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間恰當(dāng)?shù)臋C(jī)會(huì)?！?/p>
也許，80后應(yīng)該去融入90后、95后的團(tuán)隊(duì)里，去感受他們所定義的團(tuán)隊(duì)，到底有什么奇特之處。
今年夏天，第一批90后大學(xué)生正式畢業(yè)。才剛?cè)肭?，這群精力滿格的新同事打出的各種意外牌，已經(jīng)給不少摸爬滾打多年的資深職場(chǎng)人來了一場(chǎng)“震撼教育”。90后員工真的是一群職場(chǎng)小怪獸？如果我們是奧特曼，該如何和小怪獸們和平相職呢？
你對(duì)世界的認(rèn)識(shí)和觀點(diǎn)和道理，必須是要整合自己的感受來進(jìn)行的。
請(qǐng)用堅(jiān)定而溫和的態(tài)度去表達(dá)：堅(jiān)定，是讓對(duì)方明白你的觀點(diǎn)和立場(chǎng)；溫和，是不帶敵意的表達(dá)，不讓對(duì)方誤會(huì)你在否定或攻擊他。
盡管誰都偶爾會(huì)用被動(dòng)攻擊的方法來處理生活里的問題，有些人來說背后操縱和閃爍其詞已經(jīng)成為一種生活方式。被動(dòng)攻擊型的人往往不容易在辦公環(huán)境和社交場(chǎng)上被發(fā)覺，因?yàn)樗麄儠?huì)風(fēng)度翩翩的掩飾沸騰的敵意。
我們管理時(shí)間，不是為了成為高效的機(jī)器人。努力、投入時(shí)間精力是很重要，但努力的方向、精力管理、情緒調(diào)節(jié)、長期相對(duì)平衡的生活更重要。
拒絕和反抗，會(huì)讓人體驗(yàn)到自己和權(quán)威是平等的人。和權(quán)威平等，則是乖孩子所承受不了的體驗(yàn)。
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