制定數(shù)字化轉型戰(zhàn)略：企業(yè)數(shù)字化轉型應該是一個全面的戰(zhàn)略，需要在整個組織內部進行溝通、協(xié)作和協(xié)調。制定明確的數(shù)字化轉型戰(zhàn)略，可以幫助企業(yè)更好地規(guī)劃數(shù)字化轉型的路線，并確保轉型不受到任何外部干擾。

重視數(shù)據(jù)采集和管理：促進數(shù)字化轉型必須要有對數(shù)據(jù)的充分了解，必須有足夠的數(shù)據(jù)來支持業(yè)務決策。為此，企業(yè)需要組建完整的數(shù)據(jù)團隊，負責進行數(shù)據(jù)采集、存儲和管理，確保數(shù)據(jù)的可靠性、準確性和安全性。

企業(yè)數(shù)字化的意義是將信息技術應用于企業(yè)的各個業(yè)務和流程中，以提高生產效率、降低成本、優(yōu)化管理、創(chuàng)新業(yè)務模式、增加收入和附加值等方面的能力，提升企業(yè)的競爭力和市場地位。

數(shù)字化可以實現(xiàn)企業(yè)對客戶、供應商、員工等各個方面的精細化、智能化管理，優(yōu)化企業(yè)的協(xié)同和決策過程，提升管理效率和決策質量，在數(shù)字化時代中更好地迎接企業(yè)發(fā)展的挑戰(zhàn)。