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  • 常見社群的4個運營心法及3個需繞過的坑

    2017-08-01 12:38:43

    度娘說,社群簡單認(rèn)為就是一個群,但是社群需要有一些它自己的表現(xiàn)形式。比如說我們可以看到社群它要有社交關(guān)系鏈,不僅只是拉一個群而是基于一個點、需求和愛好將大家聚合在一起,我們認(rèn)為這樣的群它就是社群。

    標(biāo)簽: 運營思維   策劃   案例   自媒體  

    到底要怎么做,才能夠留住用戶?

    2017-08-01 12:36:33

    做好留存的方法,不是不斷增加功能和提醒給用戶增加負(fù)擔(dān),而是真的把用戶當(dāng)朋友,想辦法為其提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù),解決他的痛點,滿足他的需求。

    社交型產(chǎn)品:如何設(shè)計有效的會員體系

    2017-08-01 12:30:25

    其實,在做會員體系計劃的時候,每一次都在做優(yōu)化,主要是在做減法,只是為什么要做減法呢?一開始就完整完善的會員體系計劃,不是可以避免以后改來改去的情況嗎?

    如何高速獲取大量真實目標(biāo)用戶?

    2017-08-01 12:26:08

    想要獲客就要先有流量,但是流量越來越貴,買來的流量又不轉(zhuǎn)化,好不容易轉(zhuǎn)化了用戶質(zhì)量還不高、用戶粘性特別差,互聯(lián)網(wǎng)金融獲客進(jìn)入了砸錢、獲取用戶、用戶質(zhì)量差、砸更多的錢、獲得更多低質(zhì)量用戶的怪圈。

    標(biāo)簽: 微信運營   思維導(dǎo)圖   線上活動   案例  

    深度剖析用戶成長體系

    2017-08-01 12:15:08

    ?;钴S隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,經(jīng)過多位前輩的的實踐和思考,已經(jīng)逐漸摸索出一整套的東西,我們稱之為“用戶成長體系”,具體可以劃分為3個環(huán)節(jié):用戶建?!?guī)劃用戶最優(yōu)路徑——搭建用戶激勵體系。

    標(biāo)簽: 微信運營   線上活動   運營基礎(chǔ)  

    如何做好用戶激勵,實現(xiàn)用戶活躍?

    2017-08-01 12:07:49

    本文重點以教育工具類APP的運營為例,分析教育工具類APP要如何建立用戶激勵機(jī)制

    標(biāo)簽: 微信運營   運營思維   案例   自媒體  

    如何在上千萬的公眾號中更好的活下去

    2017-07-28 18:08:06

    傳統(tǒng)媒體最近幾年出了什么問題?

    自媒體想要10萬+閱讀量,你必須要做到這7點

    2017-07-28 18:04:46

    只有做了充足的準(zhǔn)備,才更有可能寫出好的東西,做出好的內(nèi)容。

    美麗說新媒體負(fù)責(zé)人:我是怎樣讓閱讀量和粉絲量暴增的?

    2017-07-28 18:02:56

    作為自媒體的運營者,身上最好的品質(zhì)就是永遠(yuǎn)追隨改變并做成改變,讓美好的事情發(fā)生。

    拿到8000元offer的微信運營策劃方案是什么樣的?

    2017-07-28 18:00:53

    8000元offer原來是這樣來的

    用數(shù)據(jù)告訴你如何進(jìn)行社交媒體營銷

    2017-07-28 17:58:34

    社交媒體的應(yīng)用達(dá)到了前所未有的高度,各大企業(yè)需要在客戶經(jīng)常訪問的網(wǎng)絡(luò)平臺上占有一席之地。

    一位微信號運營人的焦慮:如何提高微信號的閱讀量?

    2017-07-28 17:56:07

    閱讀量下降了,怎么辦?

    我是如何用心把一個公眾號做死的?

    2017-07-28 17:46:02

    我是如何用心的把這個號做得半死不活的,以及我為什么要放棄這個號。

    微信運營 了解這些才能不花冤枉錢

    2017-07-28 17:44:26

    不管服務(wù)號還是訂單號,適合自己的才是最好的

    三種激勵方式與三類激勵體系

    2017-07-25 14:55:55

    用戶激勵的手段包括精神激勵、利益激勵、情感激勵三種,因此相對應(yīng)的就可以把用戶激勵體系分為三種類型:成就體系、財富體系和社交體系。

    標(biāo)簽: 方法論   微信運營   自媒體   運營基礎(chǔ)  

    5個動作幫你召回流失用戶

    2017-07-25 14:54:02

    正是由于這些“問題用戶”的大量存在,才扭曲了召回工作效果,造成了我們情緒沮喪,并浪費了很多營銷費用。此后,我們一直堅持:召回流失用戶工作的第一步是清理“問題用戶”。

    標(biāo)簽: 管理   微信運營   營銷案例  

    如何做好用戶分類并用對運營方法?

    2017-07-25 14:50:22

    作為用戶運營人員,除了拉新,留存,還需要記錄用戶需求,解答用戶疑惑,整天忙忙碌碌,卻一無所獲,你有沒有反思過,其實是方法出了問題。

    標(biāo)簽: 微信運營   運營思維   自媒體  

    如何讓用戶留下來并產(chǎn)生價值?

    2017-07-25 14:45:35

    留存的本質(zhì)是延長用戶生命周期

    標(biāo)簽: 管理   方法論   微信運營   運營基礎(chǔ)  

    獲取種子用戶的4種方法

    2017-07-25 14:40:48

    點對點的拉,其實是一個非常原始沒有什么技術(shù)含量的運營工作。但是你要想好自己的產(chǎn)品是什么樣的產(chǎn)品?什么樣的用戶是能吸引更多目標(biāo)用戶的種子型用戶?比如,你拉來一個大V成本很高,然而這一個大V的影響力能給你帶來多少的用戶?比如像愛奇藝當(dāng)時拉來了高曉松,后來又拉來個馬東,這兩個人拉來的成本有多高,但是他們又帶來了多少的關(guān)注度。按照這樣的方法先想清楚你的產(chǎn)品類型和用戶類型分好類,不要盲目追求單一的用戶量

    標(biāo)簽: 營銷   方法論   微信運營  

    當(dāng)用戶開始流失,運營人需要做什么?

    2017-07-25 14:37:39

    無論是任何類型的產(chǎn)品,其產(chǎn)品生命期都將越來越短暫,被用戶舍棄的時間也將越來越快。這一點,哪怕是巨無霸微信也不例外(有心的人觀察下朋友圈的活躍率即可逆推出微信is in danger)
    因此,于我們運營人(或產(chǎn)品人)而言,如何通過各種經(jīng)科學(xué)驗證的運營策略使產(chǎn)品生命周期延長一倍,就能形成莫大的競爭壁壘了。

    運營人如何有效的管理用戶

    2017-07-25 14:31:22

    管理用戶說起來簡單,其實用戶很難管理。做運營的時間越久,卻發(fā)現(xiàn)自己越來越不懂用戶。每個用戶都是不同的人,意味著你很難揣摩他們使用產(chǎn)品時是帶著怎樣的情緒以及到底喜歡什么。

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    日活八千萬的王者榮耀:如何做打造用戶體系

    2017-07-25 14:28:48

    作為一款日活八千萬,月流水30億的明星級手游,在沉迷其中之外,從產(chǎn)品的角度來看一看,它是如何搭建用戶機(jī)制來打造社交體系的。

    標(biāo)簽: 微信運營   線下推廣   自媒體   公眾號  

    留存提升四部曲:產(chǎn)品留存率解析

    2017-07-25 14:25:47

    既然留存率這么重要,如何提升呢?通常提到用戶留存,大多數(shù)人都會認(rèn)為這主要是運營同學(xué)負(fù)責(zé)的事情,但實際上,產(chǎn)品也可以采取很多有效手段的

    如何通過情感設(shè)計一步步誘導(dǎo)用戶行為

    2017-07-25 14:21:49

    做活動、寫文案、設(shè)計產(chǎn)品,怎樣才能出彩?怎樣才能真正提高轉(zhuǎn)化率?其實,你應(yīng)該關(guān)注什么是“情感化設(shè)計”——把握住情緒,你就掌握了調(diào)動用戶的秘密。

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    初創(chuàng)團(tuán)隊如何快速獲取種子用戶,引爆用戶核反應(yīng)堆?

    2017-07-25 14:16:57

    產(chǎn)品上線以后,需要有人來用,于是大家就很自然地想到要找一批種子用戶過來,但不少人對此完全是沒有頭緒。不知道去哪里找,找到了也不知道怎么拉來?也有另外一群人,拉種子用戶做得有模有樣,看起來很不錯,效果卻總是不太好,出了什么問題呢?

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    Facebook如何創(chuàng)造20億用戶神話:數(shù)據(jù)科學(xué)+移情理解

    2017-07-25 14:13:44

    奧利文闡述了增長團(tuán)隊的一個“殺手級特性”,那就是重視產(chǎn)品的價值。這種重視可以解釋增長團(tuán)隊為何能夠取得巨大成功。無數(shù)人最關(guān)注的是Facebook能夠為他們提供什么服務(wù)。也就是說,只有真正滿足消費者的需求,才能促進(jìn)自身增長。

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    “用戶增長”停滯,應(yīng)該怎么辦?

    2017-07-25 14:07:08

    “關(guān)鍵用戶行為地圖”只是一個開始,是用戶早期指南,產(chǎn)品人員以此來引導(dǎo)新用戶每一步應(yīng)該做什么,同時產(chǎn)品人員要選擇正確的產(chǎn)品手段,來創(chuàng)造可持續(xù)的增長。當(dāng)上述條件都已經(jīng)付諸實踐并取得很好的效果時候,可以擴(kuò)展至多條用戶購買流程,從而拓展現(xiàn)有用戶的產(chǎn)品應(yīng)用,同時更全面地觸達(dá)新用戶。

    來一個最有效的拉新渠道!

    2017-07-25 14:02:48

    好友越來越多,不少粉絲私信問說:“龍哥,流量太貴了,從用戶身上賺的,還沒拉新花的錢多,能不能給我一個最有效的拉新渠道? 本篇文章我將通過一個基本模型,推演出渠道三大定律,最終幫大家建立起一個系統(tǒng)框架,幫助小伙伴們更好的做好拉新

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    如何做好用戶補(bǔ)貼?

    2017-07-25 13:54:54

    補(bǔ)貼不僅僅是發(fā)發(fā)優(yōu)惠券那么簡單,如何發(fā)好更是一門非常有含金量的技術(shù)活。因此,作為一名用戶運營,當(dāng)你在為如何補(bǔ)貼而煩惱時,不然從以上幾個維度做好拆解,結(jié)合業(yè)務(wù)和產(chǎn)品特性,借鑒歷史經(jīng)驗和尋求數(shù)據(jù)挖掘團(tuán)隊的協(xié)助,共同做好用最低的成本獲取最多的用戶和訂單,發(fā)揮運營的職能作用。

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