內(nèi)容運(yùn)營是一件可大可小的事情,在大多數(shù)人眼里內(nèi)容運(yùn)營等同于編輯,復(fù)制粘貼更新。如果你把內(nèi)容運(yùn)營當(dāng)成是編輯,每天單純忙于找素材,編輯,更新,那么你很快就會焦頭爛額。因?yàn)楸举|(zhì)上內(nèi)容運(yùn)營不是在運(yùn)營內(nèi)容,而是在運(yùn)營人(即用戶)。下面以一個大中型互聯(lián)網(wǎng)公司的UCG產(chǎn)品APP內(nèi)容運(yùn)營為例。
隨著用戶的不斷進(jìn)入,內(nèi)容運(yùn)營的工作開始變的更豐富,也更考驗(yàn)運(yùn)營人員在細(xì)節(jié)上的把控。在這個階段,社區(qū)內(nèi)容運(yùn)營的工作可能從自我產(chǎn)生內(nèi)容,過渡到運(yùn)營團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生內(nèi)容+用戶產(chǎn)生內(nèi)容。
談到內(nèi)容營銷,人們總會想起可口可樂、杜蕾斯、Uber這些品牌,相對于“無聊”的B2B企業(yè)營銷,這些B2C品牌的話題性更強(qiáng)、受眾面更廣,而用戶也很容易因?yàn)榭吹剿麄冇腥さ膬?nèi)容而消費(fèi)。
編者按:本文由電通傳媒內(nèi)容營銷團(tuán)隊(duì)創(chuàng)作,選自電通安吉斯集團(tuán)中國企業(yè)刊物《智匯 WISDAN》
人的精力是有限的,通過有效的精力管理,形成一個如同鐘擺的循環(huán),使用、恢復(fù)、再使用、再恢復(fù),建立一個有效的不斷補(bǔ)充和使用精力的正向循環(huán),我們就能跑的更快和更遠(yuǎn)。
“內(nèi)容營銷是一種通過生產(chǎn)發(fā)布有價值的、與目標(biāo)人群有關(guān)聯(lián)的、持續(xù)性的內(nèi)容來吸引目標(biāo)人群,改變或強(qiáng)化目標(biāo)人群的行為,以產(chǎn)生商業(yè)轉(zhuǎn)化為目的的營銷方式?!背晒Φ膬?nèi)容營銷應(yīng)該具備“以受眾為中心,提供有價值的、相關(guān)的內(nèi)容”等特點(diǎn)。
無論任何時候,內(nèi)容都是核心。但一篇好的內(nèi)容,還需要配一個更吸引人的標(biāo)題。只有這樣,才能夠讓更多的讀者進(jìn)來看到這樣的內(nèi)容。正如沒有一個出色的外貌,想要對方走進(jìn)心靈深處無疑是一件很艱難的事情。
作為一個內(nèi)容從業(yè)者,內(nèi)容就是產(chǎn)品的核心所在。運(yùn)營也是圍繞著內(nèi)容進(jìn)行。但是在實(shí)際的工作中,因?yàn)閯?chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的緣故,很多新人對于內(nèi)容與運(yùn)營的關(guān)系并不是很清楚,于是做了一次內(nèi)部培訓(xùn)。
UGC:User-generated Content,用戶生產(chǎn)內(nèi)容。
PGC:Professionally-generated Content,專業(yè)生產(chǎn)內(nèi)容,也稱PPC,Professionally-produced Content。
UGC平臺的<span class="wp_keywordlink">運(yùn)營</span>大多都有一個不言而喻的痛,用戶生產(chǎn)的內(nèi)容質(zhì)量參差不齊,很多內(nèi)容對于平臺來說,是沒有什么價值的,我們到底拿這些內(nèi)容怎么辦???到底應(yīng)該怎么促進(jìn)用戶生產(chǎn)出來有價值的內(nèi)容啊喂?
在這漫長的歲月期間,你的時間不知不覺地不見了,你的每天都在重復(fù)自己的生活,你的十年和別人的一年大致相等。
Pareto定律也就是所謂的80/20定律,它認(rèn)為20%的原因能造成80%的結(jié)果。
內(nèi)容營銷人員的日常離不開寫寫寫,但靈感就像屎意,稍縱即逝,一旦抓不住,可能你就會毫無頭緒,然后華麗麗地卡殼了。這里有一本“急救手冊”,有了它,媽媽再也不擔(dān)心我卡文了!
有什么值得后悔的,你自己也說了正在努力,完全沒必要后悔。當(dāng)時玩的不也挺開心的嗎?你現(xiàn)在想努力了,就努力唄,別去拿過去的事情當(dāng)錯誤看,只是在不同的人生階段而已。
七宗罪分別是傲慢、嫉妒、暴怒、懶惰、貪婪、色欲、暴食。進(jìn)入社會化媒體時代,有價值的內(nèi)容營銷對企業(yè)的重要性越發(fā)凸顯。只是你的內(nèi)容營銷真的是正確的嗎?如果想要做好內(nèi)容營銷,請注意避免這七大錯誤。
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