有沒有想過一個問題，到底是什么因素在影響著用戶，無時無刻的流失呢？你的產品為什么沒有粘性呢？
上線兩年半，但GMV已經達到了國內電商第三名，遠超唯品會、蘑菇街等老牌電商企業(yè)，日單量更是已經超過了京東。如此快的增長速度，背后對應的是怎樣的產品和運營策略呢？文章將試圖分析出拼多多的增長邏輯。
今天就講講公眾號粉絲群體的劃分及相應的運營策略，這些策略其實也能復用到產品運營及品牌推廣中。
互聯(lián)網運營中的拉新、促活和留存思維，從來不局限于互聯(lián)網產品里，在傳統(tǒng)行業(yè)里也是通用的，比如一家理發(fā)店的經營也是如此。
不知不覺已經做了2年多的運營，換了3份工作，都是從0到1開始，沒有操作過大項目，也出過一點成績，不耽誤積累一些經驗。
你有沒有聽到某個聲音，就覺得是某一個品牌?，F(xiàn)在的聽覺營銷其實已經無處不在，但絕不是搞個廣告歌曲、來段街舞rap就能算是聽覺營銷了。那我們要如何找到品牌的聽覺LOGO呢？
如果說每一篇文章就是一個產品，那么每一個小編就是一個產品經理。那么我們是否可以像產品經理分析產品一樣，去分析一篇文章的好壞呢？
策劃活動推廣產品時，要去思考用戶行為背后的動機，是什么誘發(fā)他們做出購買決定，再在產品宣傳中不斷增強這一點，本文作者就據此提出了6點思考。
本文作者將以網易云音樂為例，來說明何為優(yōu)秀的評論區(qū)以及如何打造優(yōu)秀的評論區(qū)。enjoy~
怎么提升產品的營收？文章主要從場景的搭建、品類的選擇、轉化的提升三個方面來講述，一起來看看吧~
運營要講求精細化，要根據產品、用戶、市場的具體情況制定具體的運營措施，在發(fā)展的不同時期，找最適合自己的運營方式。
各平臺制作優(yōu)秀內容，吸引用戶點擊，最終目的都是指向變現(xiàn)。本文作者以西瓜視頻為例，分析了現(xiàn)下短視頻平臺的變現(xiàn)情況。
怎么做一款讓用戶“上癮”的產品？短視頻未來的挑戰(zhàn)和探索？帶著這兩個問題一起來閱讀下這篇文章。
好的產品關注功能，優(yōu)秀的產品關注情感。給用戶的一點小彩蛋，超乎TA的想象。
希望這篇文章對正在跨行求職或者剛入行的小白有所幫助，也希望你們能夠學會學習，找到入行的機會，形成運營的思維。
本文作者將從內容生產、內容消費、內容分發(fā)、內容感染度四個角度來比較短視頻和長視頻的底層邏輯，希望給你點來不一樣的思考，enjoy~
歸根結底，趣頭條的逆襲是依靠一套完善的收徒式現(xiàn)金獎勵機制。
既然選擇過多會讓用戶更難做出決策，我們不妨將堆在一起的選擇拆分開來，分步驟的呈現(xiàn)給用戶，減少用戶的選擇難度。
這不是一篇教你年薪翻倍的文章，但一定能減輕你的焦慮。
對產品的探索，永遠基于用戶的實用之上，實用激發(fā)體驗的喜感，進而獲得體驗為王之稱。
微信是一個原則性特別強的工具——尊重用戶的選擇，不對用戶的任何選擇畫蛇添足、指手畫腳。而《絕地求生》是一款自由度極高的優(yōu)秀游戲產品，玩家需要為自己在游戲中的選擇負責。
本文通過解構公司的3個階段，3種能力，6個側重點和融資目標來概括性看公司的運營，希望對你有所幫助。
淘寶和沙縣聯(lián)合開了家線下實體店，萌到你了嗎？
如此緊抓年輕人脈搏與動態(tài)的板塊布局、前沿技術的扎實支撐、豐富多元的業(yè)務集群，難怪QQ一直是最年輕、最潮流一波人群的“主據點”。
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